Akademia Zespołu

Akademia Zespołu została stworzona specjalnie dla osób, które pracują w zespołach i na co dzień muszą radzić sobie z wyzwaniami płynącymi z współpracy w grupie.

Nasze szkolenia są odpowiedzią na poszukiwanie nowej jakości w pracy zespołu, m.in. poprzez zmianę sposobu komunikowania się członków zespołu, zdefiniowanie wspólnego celu i koncentrację na nim, zamiast na celach indywidualnych. To wszystko pozwoli wypracować nowe sposoby efektywnej współpracy.

W swoich działaniach skupiamy się w pierwszej kolejności na stworzeniu takiego doświadczenia, w którym uczestnicy będą mieli szansę zobaczyć, w jaki sposób ich indywidualne działania oraz to, w jaki sposób kształtują swoje wzajemne relacje, wpływa na wyniki ich pracy jako zespołu.

Udział w Akademii Zespołu znacząco przyczynia się do rozwoju umiejętności współdziałania uczestników, a także do kształtowania dobrych nawyków komunikacyjnych. Ma także wpływ na poprawę atmosfery w grupie i integrację zespołu.

Poniżej znajdują się przykładowe tematy szkoleń, które mogą pojawić się podczas Akademii. Bloki szkoleniowe każdorazowo są indywidualnie projektowane dla każdej organizacji. Istnieje również możliwość zakupu pojedynczych szkoleń.

Szkolenia zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników i zespół projektowy, wpisując się w proces zmiany kulturowej Orange. Nasze doświadczenia pozwalają na rekomendację firmy MindLab jako kreatywnego i rzetelnego partnera.

ZNAJDŹ PRODUKT DLA SIEBIE
5

Obsługa klienta wewnętrznego

W czasie szkolenia uczestnicy przypomną sobie fundamenty satysfakcjonującej obsługi klienta począwszy od rozmowy o potrzebach, poprzez ustalanie działań aż po asertywną odmowę.

5

Komunikacja na rzecz wyników i współpracy

Prezentujemy krótki, intensywny webinar online, który dostarczy solidną porcję inspiracji oraz dobrych praktyk w obszarze komunikacji na rzecz wyników i efektywnej współpracy.

5

High performing team

Chcesz, aby Twój zespół osiągał lepsze wyniki i budował silne relacje oparte na zaufaniu? Wierzymy, że efektywna współpraca to klucz do sukcesu, dlatego przygotowaliśmy dwa warianty szkolenia dedykowane zespołom, które chcą udoskonalić swoje działanie i osiągać wyjątkowe rezultaty.

5

Zwinne zarządzanie

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z metodami zwinnego zarządzania i prowadzenia projektów i przećwiczą przydatne techniki. W trakcie autorskiej gry Gorączka Złota będzie można doświadczyć, czym różni sie zarządzanie zwinne od tradycyjnego i zastanowić się, jakie techniki i rozwiązania warto zastosować w swojej pracy.

5

Współpraca w zespole

Podczas tego szkolenia uczestnicy doświadczą tego, jak wysokiej jakości współpraca i komunikacja wpływają na ich życie zawodowe.

5

Efektywny zespół

To szkolenie będzie pogłębioną kontynuacją analizy gry. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób jako zespół mogą usprawnić swoje działania.

5

Budowanie zaufania

W trakcie tego szkolenia uczestnicy będą pracować nad rozwojem wzajemnego zaufania, zarówno na płaszczyźnie osobistej, jak i zawodowej.

5

Priorytetyzacja i współpraca

Podczas szkolenia uczestnicy poznają zestaw technik wspierających optymalne planowanie czasu pracy w oparniu właściwe priorytety. Wsparciem szkolenia będą nasze autorskie gry szkoleniowe Twaój Czas oaz Wyścig z czasem.

5

Skuteczna komunikacja w biznesie

Dzięki grze szkoleniowej Masz Wiadomość uczestnicy doświadczą skuteczności dostępnych w biznesie form komunikatów. Odpowiedzą sobie na pytanie, kiedy dana forma jest najbardziej efektywna oraz wspólnie wypracują najlepszy sposób ich stosowania.

5

Zaangażowanie

To szkolenie jest ukierunkowane na budowanie zaangażowania w pracę zespołu. W tym celu uczestnicy wezmą udział w rozgrywce gry szkoleniowej Gorączka Złota.

5

Odpowiedzialność

Podczas szkolenia uczestnicy zajmą się tematem własnej odpowiedzialności i współodpowiedzialności w zespole.

5

Orientacja na wyniki

W trakcie tego szkolenia uczestnicy będa pracować nad komunikacją na rzecz ostatecznego wyniku we współpracy. Pierwszym działaniem będzie rozgrywka gry szkoleniowej Sojusznicy.

5

Zarządzanie interesariuszami

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z metodami określania interesariuszy pod względem ich ważności i wpływu na realizowany projekt. W trakcie autorskiej gry Most na Rzece Sava będzie można przećwiczyć metody wywierania wpływu i osiągania najlepszych wyników

5

Zarządzanie priorytetami interesariuszy

Uczestnicy przeprowadzą analizę interesariuszy dla wybranego, realizowanego przez nich projektu. Określą (lub zweryfikują) cele w oparciu o metodę SMART. Przygotują strukturę podziału produktów, którą następnie zweryfikują pod kątem zgodności z oczekiwaniami interesariuszy i żelaznym trójkątem projektu.

ZNAJDŹ PRODUKT DLA SIEBIE
Kooperacja

Współpracować? Może lepiej działać na własną rękę? Co i w jakich sytuacjach leży w naszym interesie? Rozgrywka Kooperacji to interesująca...

previous arrow
next arrow
ZOBACZ TAKŻE
Cykl szkoleń

Akademia Handlowca

Akademię Handlowca stworzyliśmy z myślą o osobach, które na co dzień profesjonalnie zajmują się sprzedażą B2B. Akademia Handlowca to…

5
CYKL SZKOLEŃ

Akademia Efektywności Osobistej

Akademia Efektywności Osobistej to szeroki zbiór szkoleń, który rozwija kompetencje miękkie pracowników. Umiejętności miękkie…

5
CYKL SZKOLEŃ

Szkolenia dla Przemysłu

Szkolimy kompleksowo i na różnych szczeblach zarządzania. Dzielimy się doświadczeniem, które przez lata zdobywaliśmy, prowadząc badania,…

5