Podczas pierwszej części, w trakcie ćwiczeń warsztatowych, uczestnicy poznają przygotowane wcześniej narzędzie audytu i jego metodologię. Przećwiczą obserwowanie zachowań, rozwieją wątpliwości co do ich interpretacji. Nauczą się zapisywania i komunikowania swoich obserwacji. W części drugiej uczestnicy nauczą się obserwacji pracy w swoim zakładzie. Doświadczą trudności związanych z zadawaniem pytań, uszczegóławianiem odpowiedzi, budowaniem kontaktu oraz komunikowaniem wyników.
Wszystkie narzędzia i metody właściwego dla organizacji sposobu prowadzenia audytu behawioralnego ustalamy wcześniej i wypracowujemy w formie doradztwa. Dzięki temu podczas szkolenia możemy komunikować utworzone wcześniej zasady: kto przeprowadza audyt, z jaką częstotliwością, a także: treść formularza przeprowadzenia audytu i istotę dokumentacji, oraz sposób jej wykorzystania.
Podczas pierwszego dnia szkolenia uczestnicy poznają i zrozumieją specyfikę uczenia się dorosłych. Przez całe szkolenie uczestnicy będą pracować z...
Jak skutecznie wdrażać nowych pracowników w obowiązki? Instruktaż stanowiskowy pozwala rozwinąć umiejętności pracowników i trenerów w...
Symulacja biznesowa „Gorączka złota”- dzięki doświadczeniu w pracy w dynamicznie zmiennym środowisku widoczna jest efektywność stylów...