Do Roboty!

img

Ile warto wiedzieć o pracy innych działów? Jak moje działania przekładają się na wynik biznesowy firmy? Co może pójść nie tak we współpracy między działami? Do Roboty to kompleksowa, złożona symulacja pracy w całej firmie, z której wnioski na długo pozostają w pamięci uczestników.

Gracze pracują w firmie zajmującej się produkcją nowoczesnych urządzeń wielofunkcyjnych - Robotów. Firma składa się z kilku odrębnych działów, a każdy gracz zostaje przedstawicielem jednego z nich. Ich celem będzie ustalenie wspólnej strategii działania, by uzyskać jak najlepszy wynik finansowy oraz zdobyć własną premię. Gra oddaje specyfikę pracy w firmie z wieloma różnymi działami i interesami, gdzie procesy się zazębiają, a działami i interesami, gdzie procesy się zazębiają, a działania graczy wpływają na siebie nawzajem. Do Roboty! ma formę elektroniczną. 



Efekty z gry

  • gra pokazuje złożoność procesów zachodzących w wielodziałowych firmach, 
  • gra rozwija kompetencje myślenia systemowego i uczy współpracy międzydziałowej,
  • gra uświadamia potrzebę rozumienia sensu swoich działań w obrębie organizacji,
  • gra rozwija umiejętność skutecznego komunikowania celów i monitorowania działań, 
  • gra promuje podejmowanie strategicznych, długofalowych decyzji, skoordynowane planowanie i dzielenie się wiedzą.

Tematyka

  • Świadomość biznesowa
  • Myślenie systemowe
  • Całościowe widzenie organizacji
  • Współpraca międzydziałowa 

Jesteś zainteresowany szkoleniem z tą grą?

Zapraszamy do kontaktu

time

Czas rozgrywki

5 - 6 godzin
player

Liczba graczy

7 - 12 osób
alt
alt
alt
alt
Inne gry w tej kategorii


Gra

Ostatnia Wyprawa

Szukasz narzędzia, które uświadomi Twoim pracownikom, że warto bezpiecznie pracować?   Gra szkoleniowa Ostatnia Wyprawa porusza temat...

Gra

Store Manager

Na czym się skupić, zarządzając salonem sprzedaży? Rozgrywka gry Store Manager to dla uczestników świetna okazja, by wypróbować różne...

Gra

Projektopolis

Wygórowane i  zmienne wymagania klienta, ograniczony budżet i  krótki termin realizacji. Jak zapanować nad tym wszystkim w...