Efektywność osobista w pracy zdalnej – webinar
Podczas tego webinaru uczestnicy poznają barwną historię jednego dnia z życia pewnego pracownika, doświadczającego perypetii dobrze znanych każdemu, kto pracował lub pracuje zdalnie.
Trener, wspólnie z uczestnikami, przeprowadzi krok po kroku analizę rozbudowanego studium przypadku, co pozwoli uczestnikom na uświadomienie sobie całego spektrum wyzwań związanych ze skutecznym zarządzaniem sobą w czasie (nie tylko w warunkach home office). Analiza decyzji podejmowanych przez bohatera pozwoli określić najlepsze praktyki, strategie ryzykowne i wreszcie – kosztowne błędy.
Trener sukcesywnie pokaże, jak w praktyce można stosować zarówno klasyczne koncepcje (np. elementy metody Getting Things Done Davida Allena czy matrycę ważne-pilne Stephena Coveya) oraz współczesne pomysły i trendy (np. koncepcję „jednej rzeczy” Gary’ego Kellera i Jaya Papasana czy model budowania nawyków B.J. Fogga), odwołując się także do wyników współczesnych badań nad naszą ludzką naturą i sposobem działania naszych ciał i umysłów.
Wiedza
- Co to znaczy „jestem efektywny”?
- „Najpierw rzeczy najważniejsze” i metody priorytetyzacji
- „Planuj swoje sukcesy, bo porażki…” – o planowaniu i elastyczności
- „Przerwy, głupcze!” – okienka, bufory i zdrowa regeneracja
- Dopasowywanie zadań do dobowej aktywności oraz chwilowych zasobów energii i poziomu wydajności
- Zarządzanie cudzymi priorytetami – o „wrzutkach” i zdrowej asertywności
- Zarządzanie własną energią wg koncepcji Schwartza i Loehra
- Bohater domu czy pracownik miesiąca? – pułapki wIelozadaniowości
- „Wojna domowa”… Eee, to znaczy… budowanie środowiska pracy sprzyjającego efektywności
- Techniki wspomagające skupienie i koncentrację
- „Od jutra się uczę/nie palę/jem zdrowo”, czyli jak nawyk i rutyna zjadają silną wolę i dyscyplinę na śniadanie
Rezultaty
-
Uczestnicy rozwiną umiejętność budowania efektywności w warunkach pracy zdalnej.
-
Uczestnicy podniosą świadomość kluczowego znaczenia zarządzania energią a nie gospodarowania dostępnym czasem.
-
Uczestnicy poznają praktyki zarządzania priorytetami, spotkaniami oraz planowania dziennego i tygodniowego.
-
Uczestnicy podniosą świadomość znaczenia zdrowej asertywności oraz zachowania równowagi między pracą a sferą osobistą (work-life balance).
Czas trwania: 1-2 godziny
Dla kogo:
- Dla wszystkich pracowników realizujących zadania zdalnie w sposób stały lub okazjonalny
Metody:
- studium przypadku
- prezentacja i elementy wykładowe
- minisondy i quizy
- sesja pytań i odpowiedzi
ZOBACZ TAKŻE
SZKOLENIA POKAZOWE
Bezpłatne wydarzenia
Dowiedz się, jak wyglądają nasze szkolenia, w jaki sposób pracujemy i jak korzystamy z autorskich gier szkoleniowych. Zapisz się na wydarzenie!…
Szkolenie
Motywowanie pracowników i delegowanie zadań w zespołach zdalnych
Motywowanie pracowników i delegowanie zadań w zespołach zdalnych to szkolenie, w trakcie którego uczestnicy w praktyce zmierzą się z szeregiem…