Fundamenty zarządzania projektami

Program Fundamenty zarządzania projektami to seria sześciu interaktywnych warsztatów, realizowanych online w kameralnych grupach.

Dzięki wykorzystaniu bogatego doświadczenia naszych trenerów w rozwoju kompetencji, zastosowaniu różnorodnych technik pracy z grupą oraz skutecznych narzędzi online, stwarzamy uczestnikom warunki, w których mogą w ciekawy, angażujący i skuteczny sposób podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania projektami.

Trener prowadzi grupę krok po kroku przez proces określania celu i podstawowych parametrów projektu, określania wymagań i zakres działań, przydzielania zasobów, planowania harmonogramu i budżetu. Następnie uczestnicy przechodzą symulację różnych zdarzeń, które mogą przytrafić się w trakcie realizacji projektu oraz wspierani przez trenera ćwiczą algorytmy zachowań w takich sytuacjach.

Jesteśmy świadomi, że zarówno poziom kompetencji poszczególnych pracowników, jak i kultura pracy projektowej, wdrożone standardy i metodyki oraz posiadane know-how w organizacjach bardzo się różnią, dlatego dopasowujemy parametry programu – w szczególności zakres merytoryczny, formę i czas trwania cyklu – do potrzeb organizacji i pracowników.

Wiedza

• Fazy cyklu życia projektu
• Karta projektu, role w projekcie
• Określanie wymagań, metoda priorytetyzacji MoSCoW
• Product backlog i Struktura Podziału Pracy (WBS)
• Planowanie harmonogramu, wykres Gantta
• Zarządzanie zakresem i budżetem
• Monitoring postępów pracy
• Komunikacja w zespole i z otoczeniem
• Zmiana i zarządzanie zmianami w projekcie
• Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w projekcie
• Jakość i zarządzanie jakością w projektach
• Przegląd wymagań i zamykanie projektu

Rezultaty

• Uczestnicy rozumieją najważniejsze pojęcia i określenia funkcjonujące w obszarze zarządzania projektami, potrafią się nimi posługiwać.

• Uczestnicy znają zakres odpowiedzialności poszczególnych ról w zespole projektowym i w otoczeniu projektu.

• Uczestnicy potrafią właściwie zdefiniować cel projektu, jego podstawowy zakres i opracować kartę projektu.

• Uczestnicy znają cykl życia projektu i jego kolejne fazy realizacji.

• Uczestnicy potrafią określić wymagania i znają dobre praktyki zarządzania wymaganiami w projekcie.

• Uczestnicy potrafią dokonać priorytetyzacji działań znajdujących się w zakresie projektu.

• Uczestnicy rozumieją rodzaje zależności między zadaniami w projekcie i potrafią opracować harmonogram działań w projekcie.

• Uczestnicy rozumieją, czym jest ścieżka krytyczna w projekcie i znają sposoby zarządzania nią.

• Uczestnicy potrafią monitorować postępy prac w relacji do zaplanowanego harmonogramu, zasobów i budżetu. 

• Uczestnicy znają narzędzia i praktyki komunikowania się w zespole projektowym i z otoczeniem projektu, w szczególności spotkanie typu kick-off, wizualizowanie przepływu pracy, zbieranie feedbacku.

• Uczestnicy znają podstawowe praktyki dot. zarządzania zmianą, ryzykiem oraz jakością w projekcie.

• Uczestnicy znają podstawowe praktyki formalnego zamykania i rozliczania projektu.