Instruktaż stanowiskowy
Jak skutecznie wdrażać nowych pracowników w obowiązki? Instruktaż stanowiskowy pozwala rozwinąć umiejętności pracowników i trenerów w zakresie przekazywania swoich kompetencji nowo zatrudnionym.
Szkolenie przeznaczone dla ekspertów – skupia się na praktycznym ćwiczeniu procedur dzielenia się wiedzą. W trakcie warsztatów uczestnicy wielokrotnie doświadczą skuteczności prawidłowo przeprowadzonego instruktażu stanowiskowego. Skuteczne wdrożenie procedur w organizacji zwiększy efektywność szkoleń wewnętrzych oraz szkoleń serwisowych u klienta. To także kolejny krok czyniący z organizacji miejsce skutecznego dzielenia się wiedzą.
Wiedza
-
cykl Kolba
-
trójkąt kompetencji
-
najczęstsze błędy w szkoleniach
-
analiza dotychczasowych praktyk
-
Arkusz Podziału Pracy
-
IS – procedura pełnego instruktażu
Rezultaty
-
skrócenie czasu szkolenia nowych pracowników
-
mniejsza liczba błędów i wysoka jakość pracy nowych pracowników
-
zadowolenie instruktorów związane z poziomem szkolonych pracowników
-
brak konieczności wielokrotnego powtarzania danego szkolenia
APP – arkusz podziału pracy
W trakcie pracy w grupach uczestnicy przygotują podstawowe narzędzie instruktażu – APP (arkusz podziału pracy) dla wskazanych przez trenerów prostych czynności produkcyjnych.
INNE SZKOLENIA W AKADEMII ZESPOŁU
SZKOLENIE
Przywództwo sytuacyjne
Symulacja biznesowa „Gorączka złota”- dzięki doświadczeniu w pracy w dynamicznie zmiennym środowisku widoczna jest efektywność stylów…
SZKOLENIE
TTT (Train The Trainers)
Podczas pierwszego dnia szkolenia uczestnicy poznają i zrozumieją specyfikę uczenia się dorosłych. Przez całe szkolenie uczestnicy będą pracować z…
