Motywowanie pracowników i delegowanie zadań w zespołach zdalnych to szkolenie, w trakcie którego uczestnicy w praktyce zmierzą się z szeregiem mitów i własnych przekonań na temat tego, co tak naprawdę motywuje ludzi.
Przedstawimy szereg narzędzi komunikacji menedżerskiej zwiększających poziom zmotywowania nie tylko poszczególnych osób, lecz także całego zarządzanego zespołu. Na podstawie kwestionariusza Q12 Gallupa zobaczą, jakie świadomie i nieświadomie oczekiwania wobec pracy formułują ich współpracownicy.
W praktycznych ćwiczeniach uczestnicy nauczą się świadomie rozmawiać o oczekiwaniach i kontraktować się na konkretne rozwiązania. Dzięki ćwiczeniu takich modeli jak FUKO, 3K czy rozmowa mobilizująca, poznają i przećwiczą prowadzenie rozmów nawet w najtrudniejszych dla siebie obszarach związanych z motywacją pracowników. Wreszcie omówimy i przećwiczymy delegowanie i instruowanie, tak aby adekwatnie i motywująco wydawać polecenia.
Intensywny warsztat, uświadamiający i ćwiczący kompetencje motywowania i budowania zaangażowania pozwoli uczestnikom nie tylko radzić sobie z zapewnieniem odpowiedniego poziomu motywacji w swoich zespołach już teraz, lecz także przygotować się na wyzwania przyszłości.
Wiedza
- indywidualne motywatory pozafinansowe
- DNA motywacyjne - test i praktyczna aplikacja wniosków
- koncepcja zaangażowania Q12 Gallupa
- zarządzanie sytuacyjne wg Blancharda w kontekście motywowania
- zasady motywującego instruktażu i coachingowego zlecania zadań
- udzielanie informacji zwrotnej budującej zaangażowanie - modele: FUKO i 3K
- prowadzenie rozmów mobilizujących i dyscyplinujących
- ustalanie zasad przed kierownika jako prewencja problemów motywacyjnych i niskiej jakości pracy
- praktyka zlecania zadań w sposób motywujący
- obiekcje pracowników w reakcji na zlecone zadania i radzenie sobie z nimi
Czas trwania: 16 godzin w modułach 4-godzinnych
Dla kogo:
• dla każdego zarządzającego zespołem lub
• przygotowującego się do tej roli;
• dla pracowników działów HR
Metoda:
• Szkolenie online
• Dopasowanie
• Interaktywność
• Praca nad doświadczeniu
• Spotkania online, cykle
• Formuła 4-godzinna
