Analiza transakcyjna w zarządzaniu: O pracy w zespole wolnej od gier psychologicznych
🙅♂️ Zapraszamy na webinar, poświęcony tematowi tworzenia środowiska wolnego od gier psychologicznych. Spotkanie opiera się na koncepcjach analizy transakcyjnej. Co się będzie działo?
🚻 Niezależnie od twojej dobrej woli jakość współpracy zawsze zależy od wszystkich uczestników danego przedsięwzięcia. W związku z tym nieraz doświadczasz konsekwencji tego, w jaki sposób inni ludzie organizują sobie relację i zasady współpracy z innymi. Niestety często realnie ludzie zachowują się zupełnie inaczej, niż to zostało zadeklarowane i nie zawsze wiadomo, jak to rozumieć i jak to zmieniać. Podczas webinaru pokazuję 3 sposoby, w jakie możemy wejść w grę z innymi, oraz to, co można zrobić, aby utrzymać bezpieczne granice.
Podczas webinaru dowiesz się:
🔸 dlaczego dorośli ludzie czasami zachowują się jak rozkapryszone dzieci i jak można temu przeciwdziałać w oparciu o koncepcje analizy transakcyjnej?
🔸 jak zrozumieć powtarzalne zachowania prowadzące do porażki? dlaczego myśl „O nie! Znowu to samo mi się przydarzyło!” jest ważnym komunikatem pozwalającym na rozpoczęcie zmiany?
🔸 jakie są pułapki na menedżera lub pracownika, który, okazując dobrą wolę, staje się nieświadomie uczestnikiem gry?
🔸 jakiej można się spodziewać wypłaty w grze psychologicznej i dlaczego jest ona zawsze negatywna?
🔸 jak poprawić efektywność zespołu poprzez świadome odrzucanie zaproszeń do gry?
🔸 jak po prostu poprawić komunikację i współpracę w zespole?
👨💻 Webinar prowadzi Jacek Sypniewski – Manager, trener, podróżnik, pisarz i wydawca. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności.
ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ
Akademia Menedżera
Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...
GRA SZKOLENIOWA
Przepis na Autorytet
Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...