👨‍🏫 Zapraszamy na webinar poświęcony tematowi tworzenia efektywnego zespołu (w oparciu o koncepcje Analizy Transakcyjnej). Rozmawiamy o tym, jak kształtowało się rozumienie odpowiedzialności lidera u twórcy Analizy Transakcyjnej Erica Berne, w jaki sposób koncepcja ta jest związana z tematem głodów psychologicznych i potrzeby strukturalizowania czasu.

🧐 Pokazujemy indywidualną metodę projekcyjnego opisu własnego zespołu w ujęciu Julie Hay i rozmawiamy o tym, jak można budować środowisko efektywnej pracy charakteryzującej skuteczny zespół. Czeka na Ciebie pigułka wiedzy, garść inspiracji i kilka dobrych praktyk do użycia od razu po spotkaniu.

👨‍💻 Niezależnie od twojej dobrej woli jakość współpracy zawsze zależy od wszystkich uczestników danego przedsięwzięcia w związku z tym nieraz doświadczasz konsekwencji tego, w jaki sposób inni ludzie organizują sobie relację i zasady współpracy z innymi. Osobą, która może w największy sposób wpływa na to, jak ludzie mogą organizować swoją pracę, jest lider grupy – o ile tylko zadba o podstawowe zasady pozwalające na promowanie właściwych (oczekiwanych) postaw.

📑 Podczas webinaru pokazujemy, w jaki sposób rozumieć zachowania członków zespołu i jak można uniknąć pomyłek w klasyfikacji wysiłków poszczególnych osób.

➡️ Podczas webinaru dowiesz się:

🔹 jakie błędy popełniają menedżerowie zanim zaproszą ludzi do partycypacji w organizowaniu pracy zespołu?
🔸 dlaczego nie zawsze miły menedżer jest bezradny wobec podwłądnych?
🔹 dlaczego nie należy bać się dyrektywnych zachowań i jak rozpoznać kiedy jest na nie czas?

👨‍💻 Webinar prowadzi Jacek Sypniewski – Manager, trener, podróżnik, pisarz i wydawca. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności.