🚀 W tym webinarium dowiesz się, jak budować kulturę organizacyjną, która sprzyja współpracy i innowacyjności. Zrozumiesz, jakie są kluczowe elementy takiej kultury i jak wpływają na codzienną pracę. Poruszamy także temat praktycznych narzędzi i strategii, które możesz zastosować, aby stworzyć środowisko, które napędza kreatywność, promuje otwartość i zacieśnia więzi między członkami zespołu.

📑 Plan webinaru:
1️⃣ Wprowadzenie do kultury organizacyjnej: Definicja i znaczenie kultury organizacyjnej. Jakie są jej główne składowe? Jak wpływa na pracowników i organizację jako całość?
2️⃣ Budowanie kultury współpracy: Jak promować i wzmacniać działania zespołowe? Jakie są kluczowe elementy, które tworzą kulturę współpracy?
3️⃣ Kształtowanie kultury innowacji: Jakie są przesłanki innowacyjności w kulturze organizacyjnej? Jak promować i nagradzać innowacyjne myślenie?
4️⃣ Rola liderów w kształtowaniu kultury organizacyjnej: Jakie są obowiązki i wyzwania liderów w tworzeniu kultury organizacyjnej? Jakie cechy lidera są kluczowe dla promowania współpracy i innowacji?
5️⃣ Praktyczne strategie i narzędzia: Jakie narzędzia i strategie można wykorzystać do budowania kultury współpracy i innowacyjności? Przykłady z praktyki.
6️⃣ Zmiana kultury organizacyjnej: Jak podejść do procesu zmiany kultury w organizacji? Jakie są typowe wyzwania i jak się z nimi uporać?
7️⃣ Pomiar i ocena kultury organizacyjnej: Jak mierzyć skuteczność i wpływ kultury organizacyjnej? Jakie metryki i wskaźniki są najbardziej pomocne?
8️⃣ Pytania i odpowiedzi: Sesja Q&A, podczas której uczestnicy będą mogli zadawać pytania i dzielić się swoimi doświadczeniami.

👨‍💻 Webinar prowadzi Krzysztof Nawelski: trener przedsiębiorczości, mentor inkubatorów startupowych, specjalista zarządzania zasobami ludzkimi z 20-letnim doświadczeniem na najwyższych stanowiskach korporacyjnych, praktyk design thinking, lean, agile, scrum.