Dlaczego pozornie dobra komunikacja w zespołach hybrydowych nie działa?

Zapraszamy na webinar, podczas którego zmierzymy się z mitem „lepszej komunikacji” w zespołach rozproszonych. Pokazujemy, dlaczego w hybrydzie standardowe podejście rzadko działa, nawet jeśli mamy dobre intencje, narzędzia i kompetencje.

Wszyscy mówią o „lepszej komunikacji”, ale prawie nikt nie mówi o tym, dlaczego komunikacja w zespołach hybrydowych często się psuje.

Ten webinar nie jest o zasadach typu „słuchaj aktywnie” albo „dbaj o jasne i klarowne komunikaty”. Nie znajdziesz tu kolejnych komunikacyjnych checklist ani narzędzi, które już świetnie znasz.

To spotkanie dla tych, którzy mają już doświadczenie i zaczynają widzieć, że standardowe podejście może nie wystarczać. Przygotuj się na – być może niewygodne – kilkadziesiąt minut, które spędzimy na docieraniu do sedna problemu.

 

Dlatego, jeśli:

  • masz wrażenie, że zespół „jest w kontakcie”, ale nie dowozi – to jest dla Ciebie,
  • masz dość oczywistych porad o komunikacji – też,
  • czujesz, że coś nie gra, ale trudno powiedzieć co – przyjdź.

 

Zagadnienia:

  • Koniec z iluzją: dlaczego zespół, który regularnie ze sobą rozmawia, nie realizuje celów.
  • Kiedy dobre intencje to za mało: dlaczego znane narzędzia i kompetencje zawodzą w rozproszonym środowisku.
  • Poza znanymi narzędziami: dlaczego standardowe podejście do komunikacji w hybrydzie nie wystarcza.
  • Prawdziwe źródło problemu: co sprawia, że jakościowo dobra komunikacja może po prostu nie działać.

 

Dlatego… Jeśli chcesz po prostu „poprawić komunikację” – ten webinar może Cię rozczarować. Jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego dobra jakościowo komunikacja może nie działać – obejrzyj.

 

Spotkanie prowadzi:

Małgorzata Tkacz – trenerka biznesu, od ponad 20 lat wspierająca organizacje w budowaniu dojrzałego leadershipu – z uwzględnieniem realnych wyzwań biznesowych, regulacyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w programach rozwojowych ściśle dopasowanych do celów strategicznych firm – od poziomu całej organizacji, przez kluczowe grupy menedżerskie, aż po indywidualne stanowiska. Współpracowała z klientami m.in. z sektora bankowego, usług finansowych i ubezpieczeń, a także z branż: kosmetycznej, spożywczej, medycznej, administracji, produkcji, inżynierii, nieruchomości komercyjnych, automatyki przemysłowej oraz transportu.

ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ

Akademia Menedżera

Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...

5
GRA SZKOLENIOWA

Przepis na Autorytet

Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...

5
GRA SZKOLENIOWA

Efekt: Zmiana

Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy...

5