Dlaczego pozornie dobra komunikacja w zespołach hybrydowych nie działa?
Zapraszamy na webinar, podczas którego zmierzymy się z mitem „lepszej komunikacji” w zespołach rozproszonych. Pokazujemy, dlaczego w hybrydzie standardowe podejście rzadko działa, nawet jeśli mamy dobre intencje, narzędzia i kompetencje.
Wszyscy mówią o „lepszej komunikacji”, ale prawie nikt nie mówi o tym, dlaczego komunikacja w zespołach hybrydowych często się psuje.
Ten webinar nie jest o zasadach typu „słuchaj aktywnie” albo „dbaj o jasne i klarowne komunikaty”. Nie znajdziesz tu kolejnych komunikacyjnych checklist ani narzędzi, które już świetnie znasz.
To spotkanie dla tych, którzy mają już doświadczenie i zaczynają widzieć, że standardowe podejście może nie wystarczać. Przygotuj się na – być może niewygodne – kilkadziesiąt minut, które spędzimy na docieraniu do sedna problemu.
Dlatego, jeśli:
- masz wrażenie, że zespół „jest w kontakcie”, ale nie dowozi – to jest dla Ciebie,
- masz dość oczywistych porad o komunikacji – też,
- czujesz, że coś nie gra, ale trudno powiedzieć co – przyjdź.
Zagadnienia:
- Koniec z iluzją: dlaczego zespół, który regularnie ze sobą rozmawia, nie realizuje celów.
- Kiedy dobre intencje to za mało: dlaczego znane narzędzia i kompetencje zawodzą w rozproszonym środowisku.
- Poza znanymi narzędziami: dlaczego standardowe podejście do komunikacji w hybrydzie nie wystarcza.
- Prawdziwe źródło problemu: co sprawia, że jakościowo dobra komunikacja może po prostu nie działać.
Dlatego… Jeśli chcesz po prostu „poprawić komunikację” – ten webinar może Cię rozczarować. Jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego dobra jakościowo komunikacja może nie działać – obejrzyj.
Spotkanie prowadzi:
Małgorzata Tkacz – trenerka biznesu, od ponad 20 lat wspierająca organizacje w budowaniu dojrzałego leadershipu – z uwzględnieniem realnych wyzwań biznesowych, regulacyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w programach rozwojowych ściśle dopasowanych do celów strategicznych firm – od poziomu całej organizacji, przez kluczowe grupy menedżerskie, aż po indywidualne stanowiska. Współpracowała z klientami m.in. z sektora bankowego, usług finansowych i ubezpieczeń, a także z branż: kosmetycznej, spożywczej, medycznej, administracji, produkcji, inżynierii, nieruchomości komercyjnych, automatyki przemysłowej oraz transportu.
ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ
Akademia Menedżera
Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...
GRA SZKOLENIOWA
Przepis na Autorytet
Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...
