Zapomnij o teorii – na tym spotkaniu skupimy się na praktycznej transformacji Twojej roli jako lidera. Krok po kroku przejdziemy przez trzy etapy wykorzystania AI, które odmienią Twój dzień pracy i wyniki Twojego zespołu.

1. etap: AI jako Twój osobisty „superasystent” Na początku pokażę Ci, jak używać AI do odzyskania kontroli nad Twoim własnym czasem. Zobaczysz, jak w kilka minut radzić sobie z przeładowaną skrzynką mailową, tworzyć podsumowania długich dokumentów i spotkań oraz planować zadania, by wreszcie znaleźć czas na myślenie strategiczne.
2. etap: AI jako „mnożnik efektywności” Twojego zespołu Następnie przejdziemy na poziom zarządzania zespołem. Dowiesz się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do usprawnienia raportowania, delegowania powtarzalnych zadań i odkrywania ukrytego potencjału w Twoich pracownikach, by cały zespół mógł osiągać więcej.
3. etap: AI jako Twój cichy „doradca strategiczny” Na koniec spojrzymy w przyszłość. Zobaczysz, jak używać AI do analizy danych rynkowych, identyfikacji trendów i podejmowania trafniejszych decyzji biznesowych, zamieniając intuicję w pewność opartą na faktach.

Zagadnienia:

• Jak odzyskać kontrolę nad skrzynką mailową i dziesiątkami raportów dzięki AI?
• Jakie proste narzędzia AI realnie oszczędzają czas menedżera i jego zespołu?
• Jak delegować powtarzalne i nudne zadania sztucznej inteligencji, by ludzie mogli skupić się na kreatywnej pracy?
• W jaki sposób AI może pomóc Ci w dawaniu lepszego feedbacku i obiektywnej ocenie pracy zespołu?
• Jak podejmować kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o dane z AI, a nie tylko na podstawie intuicji?
• Od czego zacząć wdrażanie AI w zespole (nawet przy małym budżecie), by uniknąć chaosu i kosztownych błędów?

Korzyści:

• Nauczysz się, jak usprawnić obsługę maili i raportów, dzięki czemu odzyskasz nawet kilka godzin w tygodniu na ważniejsze zadania.
• Otrzymasz listę 5 sprawdzonych narzędzi AI, które możesz wdrożyć w zespole jeszcze tego samego dnia, bez angażowania działu IT.
• Dowiesz się, jak identyfikować i delegować zadania do AI, aby Twoi pracownicy mogli wreszcie skupić się na pracy kreatywnej, a nie odtwórczej.
• Zrozumiesz, jak wykorzystać AI do analizy efektywności zespołu, co pozwoli Ci podejmować bardziej obiektywne decyzje personalne i rozwojowe.
• Zyskasz umiejętność podejmowania decyzji strategicznych w oparciu o dane, minimalizując ryzyko kosztownych pomyłek.
• Wyjdziesz z gotowym planem działania, jak krok po kroku i bezpiecznie wprowadzić sztuczną inteligencję do swojego zespołu.

Webinar ma charakter praktyczny, nie wymaga wiedzy technicznej i jest skierowany do menedżerów, którzy chcą wykorzystać możliwości AI w przystępny sposób – w pracy, zarządzaniu i rozwoju swojego zespołu.

👨‍💻 Spotkanie prowadzi:

Szymon Jasiński – doświadczony Product & Business Manager, trener i ekspert AI z ponad 7-letnim doświadczeniem w zarządzaniu produktami technologicznymi. Współzałożyciel startupów Healthly (telemedycyna) i Just Glance It (edukacja), które z sukcesem wprowadził na rynek, zdobywając nagrody i fundusze. Od ponad 2 lat prowadzi szkolenia z zakresu zastosowania sztucznej inteligencji w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta, wspierając startupy i firmy w efektywnym rozwoju. Absolwent PFR School of Pioneers, mentor i prelegent na wydarzeniach branżowych.