👨‍💼 W ramach webinaru pokazujemy model budowania autorytetu oparty o nasze autorskie know-how i odnosimy go do pracy zarówno w zespołach klasycznych, jak i rozproszonych. Skupiamy się kwestii zachowań, zarówno w kontekście oczekiwań, jakie często w sposób nieświadomy członkowie zespołu formułują wobec przełożonego, jak i tych, które my jako liderzy komunikujemy zespołowi. Przedstawiamy komunikowanie się językiem zachowań i schemat rozmowy o oczekiwaniach.

💬 W trakcie webinaru omawiamy przykłady zachowań budujących nasz autorytet wśród współpracowników oraz przykłady komunikacji ustalającej zasady w zespole, za który odpowiadamy.

Zagadnienia:
🔹 Model autorytetu MindLab (zasady, kompetencje, wartości)
🔹 Język zachowań – co robić a czego nie
🔹 Rozmowa o oczekiwaniach z pracownikami
🔹 Podstawowe dysfunkcje zespołowe P. Lencioniego (brak zaufania, obawa przed konfliktem) Webinar kierujemy do przedstawicieli działów HR oraz menedżerów zarządzających zespołem lub przygotowujących się do tej roli.

👨‍🏫 Webinar prowadzi Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.