Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik – wieloletnim trenerem i członkiem zarządu MindLab, który przybliży temat zmiany w organizacji i tego, jak można w tym celu wykorzystać gry szkoleniowe. Opowie m.in. o tym, jak gry wpływają na pracowników w firmie w procesie zmiany, dlaczego metafory świenie sprawdzają w rozmowach na trudne tematy czy o tym, dlaczego „mądrzy ludzie robią głupie rzeczy”. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

◾ gry jako język do mówienia o trudnych tematach
◾ gry jako katalizatory procesów
◾ gry szkoleniowe a symulacje rzeczywistości
◾ gry a uświadamianie pseudoracjonalności
◾ jak gry szkoleniowe wspierają zmianę
◾ gry jako narzędzie pracy z oporem

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Gdy góra lodowa topnieje – John Kotter
Grywalizacja – Paweł Tkaczyk

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:
Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer – przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik:
Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.