Dlaczego jedne zespoły wykorzystują konflikt do budowania zaufania i wyników, a inne grzęzną w napięciach lub pozornej zgodzie? Podczas 1,5-godzinnego bezpłatnego webinaru pokażemy, jak model 5 dysfunkcji zespołu Patricka Lencioniego pomaga liderom i HR-owi zamieniać konflikt w realne źródło zaangażowania i efektywności zespołu.

W ramach spotkania poruszymy kluczowe kwestie dotyczące efektywności pracy zespołowej, opierając się na modelu Patricka Lencioniego.

Skupimy się na dwóch podstawowych obszarach – budowaniu zaufania oraz wykorzystaniu potencjału konstruktywnego konfliktu. Brzmi paradoksalnie?

Koncepcja piramidy Lencioniego mówi o otwartości na konflikt jako o jednym z fundamentów efektywności zespołowej. Zastanowimy się, czym jest otwartość na konflikt i kiedy konflikt jest szansą, a kiedy zagrożeniem dla zespołu oraz w jaki sposób może on budować zaufanie w zespole.

Podpowiem, jak wykorzystać konflikt, by budować zaufanie w zespole i aby zespół działał efektywnie.

Zagadnienia:

• Model 5 dysfunkcji zespołu – od braku zaufania do dbałości o wyniki.
• Konflikt i brak konfliktu – po czym poznać, że dzieje się coś niepokojącego.
• Bezpieczeństwo psychologiczne – dlaczego ma znaczenie.
• Konflikt merytoryczny vs. konflikt personalny – jak kłócić się o to, co ważne.
• Mechanizm wpływu konstruktywnego konfliktu na zaangażowanie i odpowiedzialność członków zespołu.

Webinar kierujemy do menedżerów, liderów oraz przedstawicieli działów HR.

Temat rozwiązywania konfliktów w zespołach jest częścią Akademii Menedżera od lat realizowanej przez nas w organizacjach.

Prowadzi:

Agata Brataniec – trenerka z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Z wykształcenia romanistka, skończyła studia podyplomowe z Public Relations na UE w Krakowie oraz z Zarządzania projektami na WSE w Krakowie. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.