Obejrzyj nasz webinar i odkryj skuteczne strategie, dzięki którym pracownicy przestaną traktować szkolenia jako jednorazowe wydarzenie, a zdobytą wiedzę przełożą na codzienne działania i mierzalne rezultaty biznesowe!

Dzielimy się naszym sprawdzonym doświadczeniem, jak stworzyć system, który wspiera transfer wiedzy i buduje trwałe kompetencje w zespole. Pokazujemy, jak skutecznie wdrożyć wiedzę na grunt pracy, angażować menedżerów w proces wsparcia poszkoleniowego oraz planować działania, które zagwarantują trwałe zmiany w zachowaniu i wynikach.

Kluczowe zagadnienia (Faza przedszkoleniowa i poszkoleniowa: Wdrożenie i Utrwalenie):

• Praktyczne zastosowanie (Transfer): Planowanie działań z pracownikiem, które pozwolą mu powtórzyć i utrzymać nowo zdobytą wiedzę i umiejętności. Konieczność, by wiedza i umiejętności mogły być zastosowane w praktyce od razu po szkoleniu.
• Rola menedżera (Follow-up): Konsekwentne wracanie do wiedzy i umiejętności, które pracownik zdobył na szkoleniu – stwarzanie okazji do ich rozwijania i wykorzystywania w pracy.
• Analiza wyników: Prowadzenie rozmów z pracownikiem nie tylko o wrażeniach, ale także o tym, co zyskał, na jakie pytania znalazł odpowiedź i jak zamierza wykorzystać zdobytą wiedzę i umiejętności w pracy.
• Dalszy Rozwój: Określanie z pracownikiem aktualnych potrzeb rozwojowych i planowanie działań wspierających (np. samokształcenie, mentoring, konsultacje albo inne szkolenia w przyszłości).

Korzyści:

• Naucz się, jak przekształcić jednorazowe szkolenie w długofalowy proces rozwojowy, gwarantujący pełne wykorzystanie inwestycji.
• Odkryj, jak efektywnie monitorować i mierzyć stosowanie wiedzy przez pracowników po zakończeniu szkolenia, by maksymalnie wykorzystać tę inwestycję.
• Uzyskaj konkretne wskazówki dotyczące roli menedżera w zapewnieniu, że zdobyta wiedza i umiejętności zostaną zastosowane w praktyce.

Prowadzący:

Tomek Tryczyński – sales team leader, konsultant w temacie sprzedaży B2B. Na co dzień wspiera działy HR oraz L&D w rozwijaniu umiejętności osobistych, kładąc szczególny nacisk na praktyczne stosowanie wiedzy i budowanie trwałych nawyków.

Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera organizacje w budowaniu skutecznych programów, które gwarantują wysoką retencję i transfer wiedzy. Specjalizuje się w metodach budowania zgranych zespołów i rozwoju kompetencji osobistych.