Jak zorganizować wartościową Akademię Menedżera
🔝 Jednym z naszych głównych obszarów specjalizacji w zakresie dostarczania usług rozwojowych są projekty dedykowane kadrze menedżerskiej, takie jak Akademia Menedżera czy Akademia Lidera.
Aby dopasować taki cykl szkoleń do potrzeb naszych klientów na etapie projektowania, zadajemy im dużo pytań 😉 Naturalnie bardzo dużo pytań pojawia się także ze strony zamawiających.
🎙 Wojciech Płuciennik w rozmowie z Błażejem Płaczynta-Brudnik przybliżają najważniejsze zagadnienia, które są niezbędną częścią projektowania Akademii Menedżera.
❓ Jakie tematy szkoleniowe zawiera akademia menedżera?
❓ Czy realizujecie szkolenia w formule online/onsite i jaką polecacie?
❓ Ile trwa taka akademia i jak często odbywają się warsztaty?
To tylko niektóre z nich, dotyczących różnorodnych kwestii związanych z organizacją takiego projektu.
Jednak są pytania jeszcze ważniejsze:
❓ Czy w mojej branży take szkolenia zadziałają?
❓ Czy te szkolenia będą skuteczne?
❓ Czy ta inwestycja się zwróci?
☝️ Już teraz możemy powiedzieć, że odpowiedź zdecydowanie może być twierdząca, ale… ważne jest, żeby do realizacji akademii menedżera czy lidera w organizacji zabrać się po prostu mądrze i z namysłem, a nie szybko i bezrefleksyjnie.
Mamy nadzieję, że po naszym spotkaniu będziecie wiedzieć, jak zabrać się za planowanie takiego projektu razem z nami.
Plan webinaru:
▪️ Pytania naszych klientów i jak na nie odpowiadamy
▪️ Nasze pytania do klientów – dlaczego warto je sobie zadać?
▪️ Przestrzeń na dodatkowe pytania i odpowiedzi
👨🏫 Spotkanie prowadzi Wojciech Płuciennik – trener biznesu. Konsultant z 15-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, projekty TTT oraz szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy wystąpień publicznych.
👨💻 Na pytania odpowiada Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.
ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ
Akademia Menedżera
Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...
GRA SZKOLENIOWA
Przepis na Autorytet
Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...