Zapraszamy na 1godzinny webinar, podczas którego analizujemy najczęstsze pułapki projektowe, które sprawiają, że programy rozwojowe dla liderów nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Dowiesz się, jak uniknąć kosztownych pomyłek i zbudować Akademię, która realnie zmienia postawy i zwiększa efektywność Twojej organizacji.

W ramach spotkania przyglądamy się procesowi tworzenia Akademii Menedżera – od diagnozy potrzeb, aż po ewaluację wdrożonych zmian. Skupiamy się na tym, dlaczego tradycyjne podejście „szkolenia dla wszystkich” często zawodzi i co zamiast tego buduje trwałą kulturę liderską.

Za punkt wyjścia służą nam doświadczenia z wdrożeń w średnich i dużych organizacjach, gdzie kluczowym wyzwaniem było przełożenie wiedzy teoretycznej na codzienne nawyki menedżerskie.

Analizujemy krytyczne błędy w doborze narzędzi i metodologii, które blokują zaangażowanie uczestników. Zastanawiamy się również, jak zapewnić wsparcie wyższej kadry zarządzającej (Sponsorship), bez którego nawet najlepszy program pozostaje jedynie teoretycznym ćwiczeniem. Spotkanie podsumujemy praktyczną listą kontrolną (checklistą), która pomoże Ci zweryfikować Twój obecny lub planowany projekt.

Zagadnienia:

• Błędy w fundamencie: dlaczego kopiowanie gotowych programów „z pudełka” rzadko działa w Twojej specyfice biznesowej.
• Pułapka braku diagnozy: jak uniknąć szkolenia ludzi z kompetencji, których już mają, pomijając te, które realnie blokują wzrost firmy.
• Grzechy główne wdrożenia: brak zaangażowania zarządu, zły dobór trenerów i przeładowanie teorią – jak ich uniknąć?
• Mierzenie efektów, które ma sens: jak sprawdzić, czy Akademia Menedżera faktycznie „zarobiła na siebie” (ROI vs ROE).
• Praktyczne wskazówki: 5 kroków do zaprojektowania Akademii, która angażuje liderów od pierwszego modułu.

Webinar prowadzą:

Tomek Tryczyński – sales team leader, konsultant w temacie sprzedaży B2B. Na co dzień wspiera działy HR oraz L&D w rozwijaniu umiejętności osobistych, kładąc szczególny nacisk na praktyczne stosowanie wiedzy i budowanie trwałych nawyków.

Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera organizacje w budowaniu skutecznych programów, które gwarantują wysoką retencję i transfer wiedzy. Specjalizuje się w metodach budowania zgranych zespołów i rozwoju kompetencji osobistych.