Lider, który czuje: o emocjach w zarządzaniu

Wojciech Płuciennik – specjalista od rozwoju i human resources rozmawia z Agatą Brataniec, doświadczoną trenerką w obszarach menedżerskim i interpersonalnym o tym, jakie znaczenie mają emocje w pracy menedżera, czy inteligencja emocjonalna to coś, z czym się rodzimy, czy raczej kompetencja, którą możemy rozwijać, czy o roli emocji w pracy lidera. Opowiadają, czym właściwie jest inteligencja emocjonalna, jak wpływa na relacje i skuteczność w zarządzaniu oraz jak ją rozwijać, zaczynając od… siebie.

❓ W tym odcinku m.in.:

◾ Czym jest inteligencja emocjonalna i jak się ją rozwija?
◾ Czy emocje pomagają, czy przeszkadzają w pracy szefa?
◾ Empatia w zarządzaniu – czym naprawdę jest?
◾ Czy „nieokazywanie emocji w pracy” to mit?
◾ Jak rozpoznać i regulować własne emocje?

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Inteligencja emocjonalna – Daniel Goleman

Film Flow (2024)

Obejrzyj webinar Michała Śmiałowskiego ABCD emocji

Rozmawiają:

👩‍💻 Agata Brataniec:
Trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Z wykształcenia romanistka, skończyła studia podyplomowe z Public Relations na UE w Krakowie oraz z Zarządzania projektami na WSE w Krakowie. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:
Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ

Akademia Menedżera

Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...

5
GRA SZKOLENIOWA

Przepis na Autorytet

Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...

5
GRA SZKOLENIOWA

Efekt Zmiana

Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy...

5