Lojalki, rotacja i inne pułapki: lojalność w pracy

Wojciech Płuciennik rozmawia z dr Małgorzatą Grześków-Gorgosz – trenerką biznesu i ekspertką HR – o lojalności w pracy: czym właściwie jest, jak ją rozumiemy i kto wobec kogo powinien być lojalny.

To rozmowa o emocjach, wartościach i praktyce – o lojalności wobec zespołu, szefa, marki czy samego siebie. O tym, dlaczego niektórzy zostają w organizacji mimo braku satysfakcji, a inni – odchodzą mimo zaangażowania. I o tym, czy „quiet quitting” to brak lojalności, czy raczej efekt jej jednostronności.

❓ W tym odcinku:

  • Czym (nie) jest lojalność zawodowa?
  • Lojalność a satysfakcja z pracy i zaangażowanie
  • Wobec kogo jesteśmy lojalni? Firma, szef, zespół, projekt?
  • Czy organizacja powinna być lojalna wobec pracownika?
  • Jak budować lojalność, by nie była iluzją?

🎙️ Rozmawiają:

👩‍💻 dr Małgorzata Grześków-Gorgosz – trenerka biznesu, menedżerka, ekspertka HR. Specjalizuje się w tematyce lojalności i motywacji w zespołach. Akredytowana trenerka Insights Discovery, z ponad 10-letnim doświadczeniem w pracy rozwojowej z liderami.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ

Akademia Menedżera

Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...

5
GRA SZKOLENIOWA

Przepis na Autorytet

Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...

5
GRA SZKOLENIOWA

Efekt: Zmiana

Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy...

5