Lojalki, rotacja i inne pułapki: lojalność w pracy
Wojciech Płuciennik rozmawia z dr Małgorzatą Grześków-Gorgosz – trenerką biznesu i ekspertką HR – o lojalności w pracy: czym właściwie jest, jak ją rozumiemy i kto wobec kogo powinien być lojalny.
To rozmowa o emocjach, wartościach i praktyce – o lojalności wobec zespołu, szefa, marki czy samego siebie. O tym, dlaczego niektórzy zostają w organizacji mimo braku satysfakcji, a inni – odchodzą mimo zaangażowania. I o tym, czy „quiet quitting” to brak lojalności, czy raczej efekt jej jednostronności.
❓ W tym odcinku:
- Czym (nie) jest lojalność zawodowa?
- Lojalność a satysfakcja z pracy i zaangażowanie
- Wobec kogo jesteśmy lojalni? Firma, szef, zespół, projekt?
- Czy organizacja powinna być lojalna wobec pracownika?
- Jak budować lojalność, by nie była iluzją?
🎙️ Rozmawiają:
👩💻 dr Małgorzata Grześków-Gorgosz – trenerka biznesu, menedżerka, ekspertka HR. Specjalizuje się w tematyce lojalności i motywacji w zespołach. Akredytowana trenerka Insights Discovery, z ponad 10-letnim doświadczeniem w pracy rozwojowej z liderami.
👨💻 Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.
ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ
Akademia Menedżera
Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...
GRA SZKOLENIOWA
Przepis na Autorytet
Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...