W tym odcinku Błażej Płaczynta-Brudnik dyskutuje z Joanną Wojakowską o diagnozowaniu i skutecznym kształtowaniu kultury bezpieczeństwa. Nasi specjaliści analizują, w jaki sposób wygaszać szkodliwe rutyny zespołu, dlaczego bezpośrednie wdrażanie zachodnich procedur wymaga ewolucji w polskich realiach oraz w jaki sposób umiejętnie obniżać naturalny opór pracowników.

Firmy niezwykle często traktują zasady BHP jako uciążliwy obowiązek hamujący bieżącą produkcję. W efekcie pracownicy chodzą na skróty, oszczędzając czas kosztem bezpieczeństwa. Powstaje groźna pętla nawyku, w której główną nagrodą staje się wygoda i ułatwienie sobie zadania. Rozwiązaniem propagowanym przez ekspertów MindLab jest świadome zarządzanie zmianą i przedefiniowanie systemowego podejścia. Specjalista BHP absolutnie nie może być wyłącznie „sędzią z gwizdkiem”, który pojawia się tylko po to, by karać za błędy. Powinien on stać się biznesowym partnerem i operacyjnym trenerem dla kierowników. Zmiana ryzykownych zachowań wymaga ciągłego wzmacniania pozytywnych postaw, budowania kompromisów oraz stałej obecności na hali produkcyjnej, gdzie lider staje się czytelną „wskazówką” utrwalającą bezpieczne działanie.

W tym odcinku:

• Pętla nawyku w środowisku BHP: wskazówka, działanie i nagroda.
• Dlaczego nowoczesny behapowiec nie może być zakładowym policjantem?
• Sprawdzone metody wygaszania niebezpiecznych przyzwyczajeń u pracowników.
• Strategiczne zarządzanie oporem i rola ustępstw przy wdrażaniu nowych reguł.
• Obecność na hali (safety walk) jako kluczowe narzędzie weryfikacji postaw.

Rozmawiają:

Joanna Wojakowska – ekspertka w obszarze kultury bezpieczeństwa, wellbeing oraz systemów zarządzania BHP. Od ponad 10 lat wspiera organizacje przemysłowe w tworzeniu bezpieczniejszego i bardziej świadomego środowiska pracy. Doświadczenie zdobywała m.in. w ArcelorMittal Poland, Saint-Gobain i Skanska, gdzie realizowała projekty badawcze, wdrożeniowe i audytowe z zakresu bezpieczeństwa pracy oraz systemów zarządzania zgodnych z normą ISO 45001. Projektuje i prowadzi szkolenia, działania komunikacyjne i sesje konsultacyjne wspierające rozwój kultury bezpieczeństwa na różnych poziomach organizacji.

Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.