W tym odcinku Błażej Płaczynta-Brudnik – trener i ekspert MindLab – rozmawia z Małgorzatą Tkacz – doświadczoną trenerką w obszarach menedżerskim i HR-owym – o bardzo praktycznym i mierzalnym przywództwie sytuacyjnym.

Podczas rozmowy pokazują, jak skutecznie diagnozować etapy rozwoju pracownika i płynnie dobierać do nich adekwatny styl zarządzania: od instruowania i konsultowania, przez wspieranie, aż po pełne delegowanie.

❓ W tym odcinku:

• Koncepcja „elastyczności ze świadomością” lidera
• Dlaczego etykietowanie ludzi wewnątrz firmy niszczy zespół?
• Kluczowe wyzwania menedżerskie na etapach S1-S4
• Jak właściwie wesprzeć rozczarowanego adepta (S2) w kryzysie?
• Ukryte zagrożenia dla autorytetu wywołane zbytną elastycznością

?️ Rozmawiają:

?‍? Małgorzata Tkacz:
Trenerka biznesu, z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych.

?‍? Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.