SCARF w praktyce: jak wpływać na motywację i współpracę zespołu

Coraz więcej organizacji zauważa, że motywacja i współpraca zespołu nie wynikają wyłącznie z systemów premiowych, benefitów czy racjonalnych argumentów. Coraz częściej decydują o nich reakcje ludzi na codzienne działania liderek/liderów: sposób podejmowania decyzji, komunikowania zmian, udzielania feedbacku czy budowania relacji.

Model SCARF, oparty na badaniach neuronaukowych, pokazuje, że to właśnie poczucie statusu, bezpieczeństwa, autonomii, przynależności i sprawiedliwości w największym stopniu wpływają na zaangażowanie.

Jednak SCARF to nie tylko model teoretyczny.

To praktyczne narzędzie liderskie.

Jeśli chcesz zrozumieć, jak realnie wpływać na motywację i współpracę zespołu, a nie tylko o nich mówić – zapisz się na nasz webinar.

 

To przestrzeń…

  • w której liderki/liderzy rozumieją, dlaczego nawet logiczne i dobre decyzje mogą wywoływać opór,
  • w której motywacja przestaje być „cechą pracownika”, a staje się efektem środowiska pracy,
  • w której współpraca zespołu wynika z poczucia bezpieczeństwa, a nie presji,
  • w której codzienne decyzje liderskie są podejmowane świadomie, z uwzględnieniem neuronauki

 

Zagadnienia:

  • czym jest model SCARF i dlaczego jest jednym z kluczowych narzędzi neuro-leadership,
  • dlaczego w sytuacjach zagrożenia społecznego logika przestaje działać i co to oznacza dla liderek/liderów,
  • jakie są najczęstsze błędy liderskie w obszarach statusu, bezpieczeństwa, autonomii, relacji i sprawiedliwości,
  • jak świadomie projektować decyzje, komunikację i feedback, aby wzmacniać motywację zespołu,
  • jak SCARF może pomóc budować realną współpracę, także w zespołach doświadczonych i eksperckich.

 

Podczas spotkania:

  • poznasz praktyczne narzędzia oparte na SCARF, które realnie wpływają na motywację zespołu,
  • zobaczysz case studies z mojej pracy z liderkami/liderami i organizacjami,
  • dowiesz się, jak unikać nieświadomego uruchamiania reakcji zagrożenia u pracowników,
  • przyjrzysz się, który element SCARF może być dziś największym lokerem w Twoim zespole,
  • dostaniesz rekomendacje badań, książek i materiałów pogłębiających temat.

To webinar zaprojektowany tak, by dać Ci przewagę, a nie kolejną inspirację bez wdrożenia.

To spotkanie dla tych, którzy chcą pracować z motywacją i współpracą systemowo, a nie intuicyjnie.

Ponieważ temat neuro-leadership jest obecnie jednym z coraz częściej wybieranych podczas planowania Akademii Menedżera u naszych Klientów, dlatego zapraszamy do sprawdzenia naszych rozwiązań rozwojowych w praktyce.

Prowadzi:

Małgorzata Tkacz – trenerka biznesu, od ponad 20 lat wspierająca organizacje w budowaniu dojrzałego leadershipu – z uwzględnieniem realnych wyzwań biznesowych, regulacyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w programach rozwojowych ściśle dopasowanych do celów strategicznych firm – od poziomu całej organizacji, przez kluczowe grupy menedżerskie, aż po indywidualne stanowiska. Współpracowała z klientami m.in. z sektora bankowego, usług finansowych i ubezpieczeń, a także z branż: kosmetycznej, spożywczej, medycznej, administracji, produkcji, inżynierii, nieruchomości komercyjnych, automatyki przemysłowej oraz transportu.

ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ

Akademia Menedżera

Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...

5
GRA SZKOLENIOWA

Przepis na Autorytet

Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...

5
GRA SZKOLENIOWA

Efekt: Zmiana

Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy...

5