SCARF w praktyce: jak wpływać na motywację i współpracę zespołu
Coraz więcej organizacji zauważa, że motywacja i współpraca zespołu nie wynikają wyłącznie z systemów premiowych, benefitów czy racjonalnych argumentów. Coraz częściej decydują o nich reakcje ludzi na codzienne działania liderek/liderów: sposób podejmowania decyzji, komunikowania zmian, udzielania feedbacku czy budowania relacji.
Model SCARF, oparty na badaniach neuronaukowych, pokazuje, że to właśnie poczucie statusu, bezpieczeństwa, autonomii, przynależności i sprawiedliwości w największym stopniu wpływają na zaangażowanie.
Jednak SCARF to nie tylko model teoretyczny.
To praktyczne narzędzie liderskie.
Jeśli chcesz zrozumieć, jak realnie wpływać na motywację i współpracę zespołu, a nie tylko o nich mówić – zapisz się na nasz webinar.
To przestrzeń…
- w której liderki/liderzy rozumieją, dlaczego nawet logiczne i dobre decyzje mogą wywoływać opór,
- w której motywacja przestaje być „cechą pracownika”, a staje się efektem środowiska pracy,
- w której współpraca zespołu wynika z poczucia bezpieczeństwa, a nie presji,
- w której codzienne decyzje liderskie są podejmowane świadomie, z uwzględnieniem neuronauki
Zagadnienia:
- czym jest model SCARF i dlaczego jest jednym z kluczowych narzędzi neuro-leadership,
- dlaczego w sytuacjach zagrożenia społecznego logika przestaje działać i co to oznacza dla liderek/liderów,
- jakie są najczęstsze błędy liderskie w obszarach statusu, bezpieczeństwa, autonomii, relacji i sprawiedliwości,
- jak świadomie projektować decyzje, komunikację i feedback, aby wzmacniać motywację zespołu,
- jak SCARF może pomóc budować realną współpracę, także w zespołach doświadczonych i eksperckich.
Podczas spotkania:
- poznasz praktyczne narzędzia oparte na SCARF, które realnie wpływają na motywację zespołu,
- zobaczysz case studies z mojej pracy z liderkami/liderami i organizacjami,
- dowiesz się, jak unikać nieświadomego uruchamiania reakcji zagrożenia u pracowników,
- przyjrzysz się, który element SCARF może być dziś największym lokerem w Twoim zespole,
- dostaniesz rekomendacje badań, książek i materiałów pogłębiających temat.
To webinar zaprojektowany tak, by dać Ci przewagę, a nie kolejną inspirację bez wdrożenia.
To spotkanie dla tych, którzy chcą pracować z motywacją i współpracą systemowo, a nie intuicyjnie.
Ponieważ temat neuro-leadership jest obecnie jednym z coraz częściej wybieranych podczas planowania Akademii Menedżera u naszych Klientów, dlatego zapraszamy do sprawdzenia naszych rozwiązań rozwojowych w praktyce.
Prowadzi:
Małgorzata Tkacz – trenerka biznesu, od ponad 20 lat wspierająca organizacje w budowaniu dojrzałego leadershipu – z uwzględnieniem realnych wyzwań biznesowych, regulacyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w programach rozwojowych ściśle dopasowanych do celów strategicznych firm – od poziomu całej organizacji, przez kluczowe grupy menedżerskie, aż po indywidualne stanowiska. Współpracowała z klientami m.in. z sektora bankowego, usług finansowych i ubezpieczeń, a także z branż: kosmetycznej, spożywczej, medycznej, administracji, produkcji, inżynierii, nieruchomości komercyjnych, automatyki przemysłowej oraz transportu.
ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ
Akademia Menedżera
Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...
GRA SZKOLENIOWA
Przepis na Autorytet
Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...
