Skuteczne prompty AI: praktyczny webinar dla każdego
🤖 Czy wiesz, że AI rozumie Twoje potrzeby lepiej, niż myślisz? Kluczem jest umiejętność formułowania skutecznych promptów. Odkryj, jak pisać precyzyjne instrukcje, które otworzą Ci drzwi do świata nowych możliwości.
Co się będzie działo?
💡 Podczas naszego 1,5-godzinnego webinaru nauczysz się wykorzystywać pełen potencjał sztucznej inteligencji w swojej pracy i projektach. Zdobędziesz praktyczne triki i gotowe rozwiązania, które od razu zastosujesz, by usprawnić swoje działania i zaoszczędzić cenny czas. Webinar jest idealny dla osób bez doświadczenia w AI, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności od podstaw.
Zagadnienia:
🔸 Czym są prompty AI?
🔸 Rodzaje i typy promptów.
🔸 Jak pisać jasne prompty?
🔸 Unikanie błędów w promptach.
🔸 Praktyczne przykłady użycia.
Korzyści:
◾ Nauczysz się pisać prompty, które pomogą Ci tworzyć teksty marketingowe, posty na media społecznościowe czy opisy produktów.
◾ Zdobędziesz wiedzę, jak tworzyć prompty do generowania odpowiedzi na często zadawane pytania klientów.
◾ Dowiesz się, jak wykorzystać AI do analizy danych, tworzenia raportów czy podsumowań dokumentów, oszczędzając czas.
◾ Nauczysz się używać promptów do burzy mózgów i generowania innowacyjnych koncepcji, co przyda się w każdym projekcie.
👨💻 Spotkanie prowadzi:
Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera organizacje w budowaniu skutecznych programów i projektów rozwijających kompetencje pracowników. Pasjonat gier szkoleniowych i nie tylko. Jako trener specjalizuje się w obszarze kompetencji zarządczych, budowaniu zgranych zespołów, rozwoju kompetencji osobistych i trenerskich. Korzysta z GenAI na co dzień, testując jej atuty i (aktualne) ograniczenia.
ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ
Akademia Menedżera
Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...
GRA SZKOLENIOWA
Przepis na Autorytet
Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...