Wprowadzenie do Blancharda i Herseya: styl zarządzania a poziom rozwoju pracownika

Zapraszamy na godzinny bezpłatny webinar, podczas którego pokazujemy, jak skutecznie dopasowywać styl zarządzania do poziomu rozwoju pracownika, zwiększając jego efektywność, zaangażowanie i odpowiedzialność – w oparciu o sprawdzone koncepcje Blancharda i Herseya.

W ramach spotkania poruszamy szereg kwestii dotyczących dopasowania stylu zarządzania przez przełożonego do konkretnego poziomu kompetencji pracownika.

Za punkt wyjścia służą nam najlepsze i ugruntowane koncepcje opisujące to zagadnienie stworzone przez Kena Blancharda i Paula Herseya.

Skupiamy się na kluczowej zależności odpowiedniego dopasowania działań przełożonego i efektywności pracownika.

Analizujemy czynniki, które należy wziąć pod uwagę aby to dopasowanie było adekwatne. Skupiamy się również na ryzykach i konsekwencjach jego braku.

Zastanawiamy się również, dlaczego przełożeni pomimo posiadania tej wiedzy często nie stosują jej w praktyce. Podsumowujemy praktycznymi radami, które może wykorzystać menedżer lub osoba go wspierająca.

Zagadnienia:

  • Czym jest dopasowanie stylu zarządzania do poziomu rozwoju pracownika i dlaczego ta wiedza jest podstawą zarządzania
  • Na czym polegają klasyczne i aktualne koncepcje dopasowania opracowane przez Blancharda i Herseya
  • Jakie są korzyści z wykorzystania tej wiedzy i ryzyka płynące z jej braku
  • Jakie są praktyczne wskazówki dla menedżerów w tym obszarze

Ten temat jest częścią programu wdrożeniowego Akademia Mendżera.

Prowadzi:

Daniel Wąsik – menedżer, specjalista w obszarach zarządzania, sprzedaży, obsługi klienta i rozwoju osobistego. Doświadczony w pracy w międzynarodowym środowisku również w projektach zagranicznych, a także we współpracy z różnorodnymi branżami. Absolwent Psychologii stosowanej na UJ oraz SKiTZ MATRIK.

ZOBACZ TAKŻE
CYKL SZKOLEŃ

Akademia Menedżera

Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na...

5
GRA SZKOLENIOWA

Przepis na Autorytet

Jak zbudować autorytet menedżera w swoim zespole? Od czego zacząć? Czy w ogóle warto skupiać się na budowaniu autorytetu, gdy nasz zespół...

5
GRA SZKOLENIOWA

Efekt: Zmiana

Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy...

5