💼 W pracy spędzamy 1/3 swojego życia. Z pracy do domu potrafimy przynieść emocje całego dnia. Dlatego od lat wiadomo, że dobre samopoczucie i zadowolenie pracownika powinny być dla firmy priorytetem. Do niedawna wiele organizacji nie dysponowało jednak odpowiednim budżetem na wdrażanie stosownych inicjatyw. Dopiero pandemia koronawirusa spowodowała, że zrozumieliśmy, iż biznes zależy od zdrowia korporacyjnego.

💚 Zdrowie korporacyjne oznacza kompleksowy dobrostan. W obecnych czasach poziom zdrowia korporacyjnego w firmie, świadczy o kulturze organizacyjnej, a rosnąca świadomość pracowników, że praca to miejsce, w którym mają prawo czuć się dobrze, zmienia rynek biznesowy. W związku z tym większość firm przeznacza corocznie konkretną pulę pieniędzy na działania dobrostanowe.

❗️ Ale jest jeszcze jedna ważna, jeśli nie najważniejsza, rzecz, bez której standardowe benefity i koncentracja na dobrostanie, może nie wystarczyć.

👩‍💼 To dobry jakościowo leadership, pozwalający pracownikowi na bycie efektywnym, nie tylko w kontekście celów indywidualnych ale również w kontekście wyników zespołowych.

💁‍♂️ To leadership mocno wspierający wellbeing, koncentrujący się na podejściu, które zakłada, że zaspokajane są różnorodne potrzeby pracownika, nie tylko czysto zawodowe.

Podczas spotkania dowiesz się:

🔹 czym dokładnie jest „zdrowie korporacyjne”
🔹 jakimi działaniami menedżerskimi można je budować
🔹 jakie błędy menedżerskie je rujnują i jakie to może mieć konsekwencje
🔹 jak budować zdrowie korporacyjne, jak je wzmacniać i o nie dbać?

👩‍🏫 Spotkanie poprowadzi

Małgorzata Tkacz – trenerka biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych. Fascynuje się warsztatami opartymi na grach strategicznych.