Bezpłatne wydarzenia

Dowiedz się, jak wyglądają nasze szkolenia, w jaki sposób pracujemy i jak korzystamy z autorskich gier szkoleniowych. Zapisz się na wydarzenie!

Szkolenie pokazowe to kilkugodzinne, bezpłatne, zamknięte spotkanie, podczas którego dowiesz się, jak wygląda standardowe szkolenie z danego tematu. Przy okazji poznasz nas, naszych trenerów oraz narzędzia, z których korzystamy podczas realizacji. Szkolenie pokazowe pozwoli Ci przetestować nasze narzędzia szkoleniowe w akcji.

Darmowe webinaria produktowe to krótkie wydarzenia online, podczas których nasi trenerzy przybliżają uczestnikom nasze narzędzia: planszowe lub online gry szkoleniowe. Podczas webinaru nie tylko dowiadujesz się więcej o narzędziu, lecz także o trenerach, naszym know-how oraz stylu pracy. Webinar świetnie sprawdzi się, gdy nie masz czasu na udział w pełnym szkoleniu pokazowym.

Korzyści

  • Nie zapłacisz
  • Poznasz gry i symulacje biznesowe
  • Poznasz merytorykę narzędzia 
  • Poznasz naszych trenerów
WYBIERZ SZKOLENIE DLA SIEBIE

Pokaz gry Motywatory

KRAKÓW

Dziękujemy za ogromne zainteresowanie naszym szkoleniem z grą menedżerską Motywatory. Miejsca zostały całkowicie wypełnione na tydzień przed terminem wydarzenia. Jeśli zabrakło go dla Ciebie - zgłoś chęć zorganizowania kolejnego takiego pokazu w wybranym mieście:

https://ankieta.mindlab.pl/

Do zobaczenia!

Czym są Motywatory?

Skuteczne motywowanie pracowników to klucz do efektywnej pracy zespołu. Gra menedżerska Motywatory pokaże uczestnikom szkolenia, jak sprostać temu wyzwaniu.

Mechanika gry szkoleniowej opiera się na dwuczynnikowym modelu motywowania F. Herzberga. Uczestnicy będą realizować zadania, do których przydzieli ich wylosowany spośród nich kierownik. Obserwując przebieg rozgrywki, przekonają się, które narzędzia motywacyjne i w jakich okolicznościach sprawdzają się najlepiej. Zrozumieją, że chcąc skutecznie zachęcić pracowników do działania, kierownik powinien najpierw zaspokoić ich podstawowe potrzeby, a następnie odpowiednio zmotywować. A to nie będzie proste, gdyż wymaga wiedzy na temat tego, co pobudza do pracy każdego z nich. Jednocześnie cały czas musi pamiętać o efektywności…

Plan spotkania:

  • Rozgrywka w grę „Motywatory”
  • Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne
  • Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach
  • Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
  • Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi
  • Przerwy kawowe z przekąskami

Spotkanie poprowadzi: 

Wojciech Płuciennik - trener biznesu i konsultant z 16-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Dla kogo?

  • przedstawiciele działów HR
  • przedstawiciele działów L&D
  • trenerzy wewnętrzni

Miejsce i koszt

Kraków

16 maja (9:00 - 14:00)

(szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

Jakie są najbardziej pożądane kompetencje przyszłości?

ONLINE

Zapraszamy na bezpłatny 1,5-godzinny webinar "Kompetencje przyszłości", gdzie skupimy się na kluczowych umiejętnościach, które będą miały decydujące znaczenie w kształtowaniu przyszłych miejsc pracy oraz umiejętnościach przywódczych.

Co się będzie działo?

Omówimy przede wszystkim:

  • Dlaczego potrzebujemy nowych kompetencji
  • Jakie są najbardziej pożądane kompetencje przyszłości
  • Czy technologie wykładnicze, takie jak sztuczna inteligencja (AI) stanowią dla nas zagrożenie czy wyzwanie, które może nam dać nowe szanse na większą efektywność

Pierwsza część: Dlaczego potrzebujemy nowych kompetencji?

W pierwszej części spotkania skoncentrujemy się na zrozumieniu, dlaczego tradycyjne umiejętności i metody pracy stają się niewystarczające w obliczu dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości. Omówimy wpływ środowisk VUCA oraz BANI na rynek pracy i zarządzanie, eksplorując, jak te zmienne wpływają na potrzebę adaptacji i rozwoju nowych umiejętności. Poruszymy kwestie, jak zmienność i niepewność wpływają na podejmowanie decyzji, jak złożoność i niezrozumiałość zadań wymagają od nas innowacyjności oraz jak można te wyzwania obrócić w przewagi konkurencyjne.

Druga część: Na jakich kompetencjach się skupić?

W drugiej części webinaru skoncentrujemy się na szczegółowym omówieniu kluczowych kompetencji, które będą stanowić fundamenty sukcesu w przyszłych latach. Szczególną uwagę poświęcimy:

  • Krytycznemu myśleniu, jako sposobowi na efektywne analizowanie i rozwiązywanie problemów w złożonych sytuacjach.
  • Zrozumieniu i wykorzystaniu sztucznej inteligencji, co staje się niezbędne w większości nowoczesnych branż.
  • Ciekawości i umiejętności uczenia się przez całe życie, które są kluczowe w ciągłym dostosowywaniu się do zmieniających się technologii i metod pracy.

Podkreślimy także, jak można zrobić pierwszy krok w kierunku rozwoju tych kompetencji, omawiając strategie i narzędzia, które uczestnicy mogą zastosować zarówno indywidualnie, jak i w swoich organizacjach.

Temat kompetencji przyszłości jest kluczowy dla zaplanowania efektywnego rozwoju zawodowego i organizacyjnego. Dołącz do nas, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak możesz przygotować siebie i swoją organizację na przyszłość.

Nie może Cię tam zabraknąć. Do zobaczenia! 💼🚀 Nie przegap szansy na bycie o krok przed innymi!

Spotkanie poprowadzi:

Krzysztof Nawelski - specjalizuje się w problematyce innowacji biznesowych, społecznych oraz technologicznych. Entuzjasta i metodyk zwinnych metod projektowania skoncentrowanych na człowieku (human-centered design). Facylitator i moderator pracy zespołów w podejściu: design thinking, outcome-driven innovation, lean startup, agile, scrum, UX.

Dla kogo?

  • profesjonaliści HR
  • liderzy zespołów
  • specjaliści rozwoju osobistego

Miejsce i koszt

Online

Wydarzenie potrwa 1,5h

(10:00-11:30)

(szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: karolina.jakubczyk@mindlab.pl lub wypełniając ankietę.

 

Zgłoś chęć udziału w webinarze

  • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

Webinar Kompetencje przyszłości 22.05

    Pokaz gry Motywatory

    WARSZAWA

    Czym są Motywatory?

    Skuteczne motywowanie pracowników to klucz do efektywnej pracy zespołu. Gra menedżerska Motywatory pokaże uczestnikom szkolenia, jak sprostać temu wyzwaniu.

    Mechanika gry szkoleniowej opiera się na dwuczynnikowym modelu motywowania F. Herzberga. Uczestnicy będą realizować zadania, do których przydzieli ich wylosowany spośród nich kierownik. Obserwując przebieg rozgrywki, przekonają się, które narzędzia motywacyjne i w jakich okolicznościach sprawdzają się najlepiej. Zrozumieją, że chcąc skutecznie zachęcić pracowników do działania, kierownik powinien najpierw zaspokoić ich podstawowe potrzeby, a następnie odpowiednio zmotywować. A to nie będzie proste, gdyż wymaga wiedzy na temat tego, co pobudza do pracy każdego z nich. Jednocześnie cały czas musi pamiętać o efektywności…

    Plan spotkania:

    • Rozgrywka w grę „Motywatory”
    • Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne
    • Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach
    • Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
    • Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi
    • Przerwy kawowe z przekąskami

    Spotkanie poprowadzi: 

    Wojciech Płuciennik - trener biznesu i konsultant z 16-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

    Dla kogo?

    • przedstawiciele działów HR
    • przedstawiciele działów L&D
    • trenerzy wewnętrzni

    Miejsce i koszt

    Warszawa

    23 maja (9:00 - 14:00)

    (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

    Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

    Pokaz gry Twój Czas

    WROCŁAW

    Czym jest Twój Czas?

     

    Które zadania wykonać? Kiedy? Dlaczego work-life balance ma znaczenie? Z grą szkoleniową Twój Czas pokażesz uczestnikom szkoleń, na czym polega efektywny time management.

    Gra szkoleniowa Twój Czas realizuje popularny temat zarządzania sobą w czasie, opierając się na koncepcji matrycy Eisenhowera. Uczestnicy rozgrywki będą otrzymywać zadania ze sfery zawodowej i prywatnej i decydować o tym, których się podjąć, które wykonać najpierw, a których nie robić. Obserwując rezultaty swoich działań, zrozumieją na podstawie jakich kryteriów wyznaczać priorytety i jak radzić sobie z cudzymi. Przekonają się, że nieustanna realizacja zadań pilnych i ważnych, to bardzo kosztowna strategia. I uświadomią sobie, jak bardzo zależne są od siebie sfera prywatna i zawodowa.

    Plan spotkania:

    • Rozgrywka w grę Twój Czas,
    • Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne,
    • Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach,
    • Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
    • Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi,
    • Przerwy kawowe z przekąskami.

    Spotkanie poprowadzi:

    Wojciech Płuciennik – trener biznesu. Konsultant z 15-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, projekty TTT oraz szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy wystąpień publicznych.

    Dla kogo?

    • Przedstawiciele działów HR
    • Przedstawiciele działów L&D
    • Trenerzy wewnętrzni

    Miejsce i koszt

    Wrocław

    13 czerwca (09:00 - 14:00)

    (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

    Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

    Pokaz gry Efekt: Zmiana

    ONLINE

    Czym jest Efekt: Zmiana?

    Gracze w grze Efekt: Zmiana mają za zadanie przeprowadzić swój zespół przez cały proces zmiany w całej firmie.

    Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy w pracy. Nie są tym zachwyceni, a ich próby wprowadzenia nowych zasad spotykają się z oporem i powodują stres w zespole. Zadaniem menedżera będzie takie zarządzanie pracownikami, aby wszyscy zaczęli pracować w pełni zgodnie z nowymi standardami.

    Gra szkoleniowa przeznaczona jest nie tylko dla liderów zespołów, ale dla wszystkich członków tych zespołów. Dzięki niej będą oni mogli dowiedzieć się, jakie wyzwania stoją przed liderem i jakie ma on możliwości, aby sobie z nimi poradzić. Jest to również okazja do uświadomienia graczom, że są częścią zespołu i jak ważne jest wzajemne wspieranie się w sytuacji zmiany. Pokazuje, że odpowiedzialność za prowadzenie zmiany spoczywa na wszystkich zaangażowanych, a nie tylko na menedżerze.

    Plan pokazu:

    • Rozgrywka w grę „Efekt: Zmiana”
    • Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne
    • Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach
    • Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
    • Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi
    • Przerwy kawowe z przekąskami

    Spotkanie poprowadzi: 

    Błażej Płaczynta-Brudnik: Członek zarządu, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

    Dla kogo?

    • przedstawiciele działu HR i L&D
    • menedżerowie
    • osoby zarządzające zespołem

    Miejsce i koszt

    Online

    2 lipca (9:00 - 13:00)

    (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

    Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

    ZOBACZ TAKŻE
    Cykl szkoleń

    Akademia Zespołu

    Akademia Zespołu została stworzona specjalnie dla osób, które pracują w zespołach i na co dzień muszą radzić sobie z wyzwaniami płynącymi z…

    5
    Szkolenie

    Efektywny zespół

    To szkolenie będzie pogłębioną kontynuacją analizy gry. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób jako zespół mogą usprawnić swoje działania….

    5
    SZKOLENIA INTEGRACYJNE

    Eventy

    Dla klientów, którzy stawiają na mądrą zabawę, przygotowaliśmy szereg usług o charakterze eventowym. Organizujemy eventy dla różnej…

    5