Bezpłatne wydarzenia

Dowiedz się, jak wyglądają nasze szkolenia, w jaki sposób pracujemy i jak korzystamy z autorskich gier szkoleniowych. Zapisz się na wydarzenie!

Szkolenie pokazowe to kilkugodzinne, bezpłatne, zamknięte spotkanie, podczas którego dowiesz się, jak wygląda standardowe szkolenie z danego tematu. Przy okazji poznasz nas, naszych trenerów oraz narzędzia, z których korzystamy podczas realizacji. Szkolenie pokazowe pozwoli Ci przetestować nasze narzędzia szkoleniowe w akcji.

Darmowe webinaria produktowe to krótkie wydarzenia online, podczas których nasi trenerzy przybliżają uczestnikom nasze narzędzia: planszowe lub online gry szkoleniowe. Podczas webinaru nie tylko dowiadujesz się więcej o narzędziu, lecz także o trenerach, naszym know-how oraz stylu pracy. Webinar świetnie sprawdzi się, gdy nie masz czasu na udział w pełnym szkoleniu pokazowym.

Korzyści

  • Nie zapłacisz
  • Poznasz gry i symulacje biznesowe
  • Poznasz merytorykę narzędzia 
  • Poznasz naszych trenerów
WYBIERZ SZKOLENIE DLA SIEBIE

Jak się nie dać prokrastynacji? (P)obudź się do działania 💪

ONLINE

Czy zdarza Ci się odkładać na później ważne zadania, mimo że zdajesz sobie sprawę z ich istotności?

Doświadczasz frustracji z powodu nierozwiązanych spraw z twojej listy rzeczy do zrobienia, dla których co jakiś czas jedynie ustawiasz nowy deadline? Słyszałeś/-aś co nieco o prokrastynacji, ale… odwlekasz moment, gdy poważnie się zastanowisz, czy to ciebie dotyczy? Jeśli tak, webinar jest właśnie dla Ciebie 😉

Porozmawiamy o praktycznych strategiach i narzędziach, które pomogą ci skutecznie radzić sobie z prokrastynacją i osiągnąć sukces w realizacji celów. Godzina to mało czasu, by wyposażyć cię w narzędzia do wygrania wojny z prokrastynacją, ale z pewnością możemy cię wyposażyć w praktyczne narzędzia, które pozwolą wygrać niejedną bitwę! Nie odkładaj – zapisz się już dziś 😉  

Zapraszamy na 1,5-godzinny bezpłatny webinar online, poświęcony temu tematowi. 

 

Podczas webinaru dowiesz się:

  • jakie mogą być głębsze przyczyny powodujące, że w sposób stały odkładamy zadania, nie zajmujemy się jakimiś sprawami,
  • jakie są konsekwencje chronicznego odkładania spraw i co zyskasz, jeśli zmienisz swoje podejście i będziesz przeciwdziałać prokrastynacji,
  • jakie są praktyczne narzędzia i strategie, które możesz wdrożyć w swoim życiu od razu po webinarze, aby skutecznie przeciwdziałać prokrastynacji.

Spotkanie poprowadzi Wojciech Płuciennik – trener biznesu. Konsultant z 18-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, projekty TTT oraz szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy wystąpień publicznych.

Dla kogo?

  • dla wszystkich pracowników organizacji
  • dla zarządzających zespołami, którzy chcą wspierać swoich ludzi
  • dla trenerów, konsultantów i HRBP

Miejsce i koszt

Online

Wydarzenie potrwa 1,5h

(10:00-11:30)

(szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: karolina.jakubczyk@mindlab.pl lub wypełniając ankietę.

 

Zgłoś chęć udziału w webinarze

  • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

Webinar Jak się nie dać prokrastynacji? (P)obudź się do działania 20.03

    Bestsellery 2023: Pokaz gier szkoleniowych Czarna Inez i Gorączka Złota

    KRAKÓW

    Wierzymy, że najlepszy sposób na poznanie gry szkoleniowej to zagranie w nią i osobiste doświadczenie rozgrywki oraz jej trenerskiego omówienia. Dlatego z przyjemnością wracamy do naszego zwyczaju organizowania stacjonarnych pokazów naszych gier. Tym razem masz okazję poznać dwa popularne tytuły: Czarną Inez i Gorączkę Złota.

    Dla kogo?

    • Przedstawiciele działów HR
    • Przedstawiciele działów L&D
    • Trenerzy wewnętrzni

    Co się będzie działo?

    Czarna Inez porusza temat współpracy w atmosferze zaufania lub nieufności. Uczestnicy gry muszą wykonać określone zadania. Aby to zrobić, mogą włożyć cały wysiłek we własną pracę lub dążyć do celu kosztem innych zespołów. Podejmując różne działania, obserwują, w jakich sytuacjach ludzie przestają sobie ufać i jak to wpływa na ogólną atmosferę i wyniki. Gra jest świetnym punktem wyjścia do nauki tego, jak budować zaufanie i jak je odzyskiwać.

    Z kolei Gorączka Złota pozwala rozwijać kompetencje menedżerskie w zakresie delegowania zadań i odpowiedzialności. Uczestnicy gry wykonują kolejne zadania w zespołach. Aby osiągnąć sukces i wygrać z innymi zespołami, muszą zadbać o właściwy przepływ komunikatów i podział odpowiedzialności w swoim zespole. Obserwując efekty swoich działań, poznają różnicę między delegowaniem a instruowaniem oraz uświadamiają sobie korzyści płynące z delegowania celów i obowiązków.

    Podczas pokazu:

    • Rozgrywka w gry Gorączka Złota i Czarna Inez,
    • Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne,
    • Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach,
    • Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
    • Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi,
    • Przerwy kawowe z przekąskami.

     

    Spotkanie poprowadzi Wojciech Płuciennik – trener biznesu i konsultant z 15-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, projekty TTT oraz szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy wystąpień publicznych.

     

    Zgłoś chęć udziału w rozgrywce pokazowej:

    Miejsce i koszt

    Kraków

    9:00 - 14:00

    Wydarzenie potrwa 5 godzin

    (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

    Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

    Masz pytania? Potrzebujesz więcej informacji?

    Zadzwoń na numer 12 292 75 83 lub napisz wiadomość and adres e-mail: biuro@mindlab.pl

    Jak budować świadomość cyberbezpieczeństwa za pomocą gry szkoleniowej - Cyber Shield

    ONLINE

    Zapraszamy na 1-godzinne bezpłatne wydarzenie online “Jak budować awareness o cyberbezpieczeństwie za pomocą gry szkoleniowej - Cyber Shield”.

    Co się będzie działo?

    W ramach spotkania poruszymy najbardziej palące kwestie dotyczące świadomości pracowników (zarówno szeregowych, jak i w pozycjach menedżerskich) na temat ryzyka i bezpiecznych zachowań w sieci. W czasach gdy technologia stawia firmy w obliczu kolejnych wyzwań, chcemy pokazać jak wyrobić w pracownikach postawę cyber security awareness.

    Nasza najnowsza gra szkoleniowa - Cyber Shield, która będzie omawiana podczas webinaru, została zaprojektowana po konsultacjach ze specjalistami w zakresie cyberbezpieczeństwa - firmą Securing. Pojawiają się w niej prawdziwe, bieżące sytuacje, uczące rozwiązywania najtrudniejszego dylematu w dobie cyfryzacji - czy firma może zarabiać  duże pieniądze i jednocześnie w pełni zaopiekować obszar cybersecurity?

     

    Podczas webinaru:

    • Dowiesz się dlaczego warto trwale rozwinąć u pracowników postawę cyber security awareness
    • Przekonasz się, że świadomość konsekwencji każdego działania w sieci ma diametralne znaczenie dla realnego zysku w biznesie
    • Usłyszysz o tym, jak promować zachowania bezpieczne w sieci i nauczyć unikania tych ryzykownych
    • Będziesz mieć szansę zadać pytanie ekspertowi w doradztwie na temat cyberbezpieczeństwa z wieloletnim doświadczeniem
    • Poznasz argumenty przemawiające za skutecznością gry Cyber Shield

    Temat cyberbezpieczeństwa staje się coraz bardziej powszechny w życiu codziennym dużych firm. Przekonaj się, co możesz wnieść do swojej organizacji by stale była o jeden krok do przodu przed ryzykiem w sieci.

    Spotkanie poprowadzą:

    Przemek Gałek - kierownik Działu Rozwoju Gier i Symulacji MindLab Games. Od 14 lat projektuje i testuje nasze autorskie narzędzia szkoleniowe. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach rozwijających myślenie analityczne oraz kompetencje osobiste. Jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego, ukończył kurs trenerski stowarzyszenia Integracja pod superwizją Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.

    Wojciech Dworakowski - konsultant bezpieczeństwa IT z ponad 20-letnim doświadczeniem. Wspólnik w firmie Securing, zajmującej się testami i doradztwem w zakresie bezpieczeństwa aplikacji i systemów IT. Kierował wieloma projektami z zakresu audytu, oceny i testowania bezpieczeństwa systemów informatycznych i aplikacji, między innymi dla wiodących firm z sektora finansowego i wielu instytucji publicznych. Specjalizuje się w zagadnieniach bezpieczeństwa systemów bankowych i płatniczych. Od 2011 jest jednym z liderów polskiego oddziału fundacji OWASP (Open Web Application Security Project).

    Dla kogo?

    • eksperci od cyber security awareness
    • specjaliści od cyberbezpieczeństwa
    • HR

    Miejsce i koszt

    Online

    Wydarzenie potrwa 1h

    (10:00-11:00)

    (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

    Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

    Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: karolina.jakubczyk@mindlab.pl lub wypełniając ankietę.

     

    Zgłoś chęć udziału w webinarze

    • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

    Webinar Jak budować świadomość cyberbezpieczeństwa za pomocą gry szkoleniowej - Cyber Shield 26.03

      Narzędziownik Menedżera: Informacja zwrotna dla menedżerów

      ONLINE

      Udzielanie informacji zwrotnej to jedna z najbardziej istotnych kompetencji menedżerskich, mająca ogromny wpływ nie tylko na efektywność pracy, lecz także na satysfakcję i dobrostan pracowników oraz jakość współpracy i relacji interpersonalnych w zespole. Jednocześnie jest to obszar będący wyzwaniem. Dlaczego tak jest?

      Z informacją zwrotną jest tak, że wielu chce ją otrzymywać, ale niewielu ma kompetencje i gotowość, by się nią dzielić. Dotyczy to w szczególności menedżerów i menedżerek. Podczas spotkania postaram się przekonać cię, że dawanie i przyjmowanie (!) feedbacku może być łatwiejsze, niż się nam wydaje. Zobaczysz, jak dzięki feedbackowi, korzystając z odpowiednich narzędzi komunikacyjnych, możesz budować pozytywne relacje z pracownikami. Podzielę się z tobą dobrymi praktykami odnośnie do tego, jak przekazywać informację zwrotną w sposób konstruktywny, oraz jak ją przyjmować w zdrowy dla nas samych sposób. 

      Zapraszamy na godzinny, bezpłatny webinar online, poświęcony temu tematowi.

       

      Podczas webinaru dowiesz się:

      • dlaczego menedżerowie i pracownicy obawiają się feedbacku?
      • jak poradzić sobie z oporem do udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej?
      • jak uczynić feedback konstruktywnym i wspierającym?
      • jak omijać czyhające na nas pułapki komunikacyjne?

      Spotkanie poprowadzi Wojciech Płuciennik – trener biznesu. Konsultant z 18-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, projekty TTT oraz szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy wystąpień publicznych.

      Dla kogo?

      • dla każdego zarządzającego zespołem
      • dla liderów i kierowników projektów
      • dla trenerów, konsultantów i HRBP

      Miejsce i koszt

      Online

      Wydarzenie potrwa 1,5h

      (10:00-11:00)

      (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

      Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

      Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: karolina.jakubczyk@mindlab.pl lub wypełniając ankietę.

       

      Zgłoś chęć udziału w webinarze

      • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

      Webinar Narzędziownik Menedżera: Informacja zwrotna dla menedżerów 04.04

        Jak zorganizować atrakcyjny event integracyjny?

        ONLINE

        Event integracyjny w organizacji może być nie lada wyzwaniem. Na co zwrócić uwagę? Jakie aktywności sprawdzą się w firmie? Czy event powinien nie tylko bawić, lecz także uczyć?

        Jednym z naszych głównych obszarów specjalizacji są eventy integracyjne i teambuildingowe oraz edutainmenty z naszymi grami szkoleniowymi.

        Aby dopasować takie wydarzenie do potrzeb naszych klientów na etapie projektowania zadajemy im dużo pytań. Naturalnie bardzo dużo pytań pojawia się także ze strony zamawiających. 

        Jacek Sypniewski w rozmowie z Tomkiem Tryczyńskim przybliży najważniejsze zagadnienia, które są niezbędną częścią tworzenia dedykowanych spotkań integracyjnych.

         

        Jak sprawdzają się aktywności w formie gier szkoleniowych podczas wydarzeń integracyjnych? Czy realizujecie eventy w formule online/onsite i jaką polecacie? Jak sprawić, aby treść eventu była powiązana z naszymi wartościami firmowymi? – to tylko niektóre z pytań, dotyczących różnorodnych kwestii związanych z organizacją takiego projektu. 

        Jednak są pytania jeszcze ważniejsze: Jak sprawdzić, aby każdy czuł się zaangażowany? Czy oprócz dobrej zabawy, uczestnicy wyniosą jakąś wartość edukacyjną? Już teraz możemy powiedzieć, że odpowiedź zdecydowanie może być twierdząca, ale… ważne jest, żeby do realizacji wydarzeń teambuildingowych zabrać się po prostu mądrze i z namysłem, a nie szybko i bezrefleksyjnie. 

        Mamy nadzieję, że po naszym spotkaniu będziecie wiedzieć, jak zabrać się za planowanie takiego projektu razem z nami.

         

         

        Plan spotkania:

        • Pytania naszych klientów i jak na nie odpowiadamy,
        • Nasze pytania do klientów – dlaczego warto je sobie zadać?
        • Przestrzeń na dodatkowe pytania i odpowiedzi.

        Spotkanie poprowadzi Tomek Tryczyński – sales team leader, konsultant w temacie sprzedaży B2B. Na co dzień wspiera działy HR oraz L&D w rozwijaniu umiejętności miękkich menedżerów i specjalistów poprzez dedykowane programy rozwojowe oraz innowacyjne narzędzia edukacyjne, w tym gry szkoleniowe i symulacje biznesowe.

        Na pytania będzie odpowiadał Jacek Sypniewski – trener, konsultant i badacz. Szkolenia z ekspresji twórczej realizuje od 1990 roku a w świecie biznesu od 2002. Wspiera menedżerów i pracowników w podnoszeniu kompetencji komunikacyjnych, zarządczych i osobistych. Jako nauczyciel akademicki i badacz z zakresu procesów zarządzania zajmuje się zagadnieniami efektywności zespołów.

        Dla kogo?

        • dla przedstawicieli działów HR i L&D
        • dla szefów zespołów

        Miejsce i koszt

        Online

        Wydarzenie potrwa 1,5h

        (10:00-11:30)

        (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

        Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

        Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: karolina.jakubczyk@mindlab.pl lub wypełniając ankietę.

         

        Zgłoś chęć udziału w webinarze

        • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

        Webinar Jak zorganizować atrakcyjny event integracyjny 9.04

          Narzędziownik Menedżera: Budowanie autorytetu

          ONLINE

          Zarządzanie ludźmi bez zbudowanego w ich oczach autorytetu jest jak jazda samochodem z zaciągniętym hamulcem ręcznym. Czy w ogóle dojedziemy do celu naszej podróży? A nawet jeśli dojedziemy, to ile czasu nam to zajmie i jaki poniesiemy koszt (finansowy i emocjonalny)?

          Przepis na autorytet nie jest skomplikowany ale wymaga uważności i konsekwencji. Bo nie mówimy tu o autorytecie z racji zajmowanego stanowiska. Mówimy o autorytecie, który jest wynikiem konkretnych działań oraz odpowiedniej postawy. Mówimy o autorytecie, o który możemy zadbać jako liderzy formalni lub jako liderzy nieformalni.

          Jeśli chcesz wiedzieć jak zwolnić ręczny i z sukcesem budować stabilny i trwały autorytet – zapisz się na nasz webinar z cyklu Narzędziownik Menedżera.

           

          Czego się dowiecie na webinarze?

          • jakie obszary powinien obejmować prawidłowo zbudowany autorytet
          • w jakie pułapki wpadamy budując autorytet intuicyjnie, bez odpowiedniej wiedzy
          • jakimi działaniami można budować i wzmacniać swój autorytet
          • jakie korzyści wynikają z prawidłowo zbudowanego autorytetu

          Spotkanie poprowadzi Małgorzata Tkacz – trenerka biznesu, z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych.

          Dla kogo?

          • dla każdego zarządzającego zespołem
          • dla liderów i kierowników projektów
          • dla trenerów, konsultantów i HRBP

          Miejsce i koszt

          Online

          Wydarzenie potrwa 1,5h

          (10:00-11:30)

          (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

          Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

          Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: karolina.jakubczyk@mindlab.pl lub wypełniając ankietę.

           

          Zgłoś chęć udziału w webinarze

          • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

          Webinar Narzędziownik Menedżera: Budowanie autorytetu 18.04

            ZOBACZ TAKŻE
            Cykl szkoleń

            Akademia Zespołu

            Akademia Zespołu została stworzona specjalnie dla osób, które pracują w zespołach i na co dzień muszą radzić sobie z wyzwaniami płynącymi z…

            5
            Szkolenie

            Efektywny zespół

            To szkolenie będzie pogłębioną kontynuacją analizy gry. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób jako zespół mogą usprawnić swoje działania….

            5
            SZKOLENIA INTEGRACYJNE

            Eventy

            Dla klientów, którzy stawiają na mądrą zabawę, przygotowaliśmy szereg usług o charakterze eventowym. Organizujemy eventy dla różnej…

            5