Pokaz gry szkoleniowej Ostatnia Wyprawa

KATOWICE

Co się będzie działo?

Grając w Ostatnią Wyprawę zadaniem uczestników jest zdobycie jak największej liczby rozmaitych przedmiotów. Uczestnicy decydują o tym, w jaki sposób do nich dotrzeć (czy wybrać dłuższą, czy krótszą drogę; skorzystać ze sprawdzonego rozwiązania, czy ryzykować), a następnie ponoszą konsekwencje swoich wyborów. Celem gry jest uwrażliwienie uczestników na kwestie związane z bezpieczeństwem pracy, w tym krótko- i długoterminowe skutki podejmowanych działań. Gra ma charakter multimedialny - wzbogacono ją o aplikację usprawniającą rozgrywkę.

Ostatnia Wyprawa to autorskie narzędzie szkoleniowe MindLab, które od lat jest z powodzeniem wykorzystywane w firmach przemysłowych, wpływa na rozwój kultury bezpieczeństwa i znacząco obniża liczbę wypadków przy pracy.

Gry szkoleniowe w rekrutacji i developmencie: case studies

ONLINE

Zapraszamy na 1,5-godzinny bezpłatny webinar, podczas którego omówimy praktyczne korzyści płynące z wykorzystania gier w procesach rekrutacji i rozwoju pracowników.

Co się będzie działo?

Podczas spotkania przybliżymy, w jaki sposób gry szkoleniowe pozwalają odkryć prawdziwe oblicze kandydatów. Zastanowimy się, jak wyjść poza standardowe CV i rekrutować osoby, które w naturalny sposób dopasują się do zespołu. Pokażemy, jak skutecznie porównać deklaracje kandydata z jego realnymi umiejętnościami i sprawdzić rzeczywisty poziom jego kompetencji.

Wspólnie przeanalizujemy case study, które krok po kroku zilustrują proces wdrażania tego rozwiązania w organizacji. Dodatkowo zaprezentujemy sprawdzone gry szkoleniowe, które od lat z powodzeniem wspierają menedżerów w firmach.

Zagadnienia:

• Jak odpowiednio przygotować się do procesu opartego na grach.
• Mapowanie kompetencji i dobieranie gry, która je skutecznie odkryje.
• Wybór obserwatorów i przygotowanie ich do rzetelnej analizy.
• Obiektywne określanie poziomu badanych kompetencji.
• Określanie ścieżek rozwoju na podstawie wyników.
• Jak uniknąć najczęstszych pułapek związanych z tym procesem.

Webinar kierujemy do wszystkich przedstawicieli działów HR i L&D, którzy poszukują innowacyjnych i miarodajnych narzędzi do oceny i rozwoju pracowników.

Prowadzi:

Agnieszka Karczmarczyk - trenerka biznesu, menadżerka, coach ICF, autorka programów szkoleniowych i metod sprzedaży. Ekspertka w zakresie wsparcia sprzedaży; coachingu biznesowego, rozwoju kompetencji menedżerskich, zarządzania zespołem poprzez indywidualne podejście i motywację pracownika. Konsultuje i usprawnia procesy w firmach.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

Zgłoś chęć udziału w webinarze

• Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

Gry szkoleniowe w rekrutacji i developmencie: case studies 18.06

D.R.E.A.M. TEAM™ - jak budować zespoły, które dowożą wyniki?

ONLINE

Zapraszamy na 1,5-godzinny bezpłatny webinar DREAM TEAM™: Jak budować zespoły, które dowożą wyniki. To nie będzie webinar o teorii współpracy. Pokażemy praktyczny system pracy zespołu, wykorzystywany w biznesie do budowania zaufania, odpowiedzialności i skutecznego dowożenia wyników - również pod presją i w trudnych czasach.

Co się będzie działo?

W wielu organizacjach problemem nie są dziś kompetencje ludzi. Zespoły są doświadczone, pracują ciężko i mają dobre intencje, a mimo to:

• komunikacja zaczyna się rozjeżdżać,
• odpowiedzialność się rozmywa,
• priorytety są niejasne,
• spotkania nie kończą się decyzjami,
• a wyniki są poniżej potencjału zespołu.

Podczas webinaru przedstawimy model D.R.E.A.M. Team™, oparty na pięciu elementach skutecznego zespołu:

• Dependability - zaufanie i możliwość polegania na sobie,
• Resolution - otwarta komunikacja i prowadzenie trudnych rozmów,
• Engagement - wspólny kierunek i priorytety,
• Accountability - jasna odpowiedzialność i wkład każdego,
• Metrics - mierniki i rytm pracy wspierający realizację wyników.

Zagadnienia:

• Dlaczego zespoły nie dowożą wyników mimo wysokich kompetencji.
• Objawy vs. prawdziwe przyczyny problemów zespołowych.
• Jak budować środowisko, w którym ludzie naprawdę mogą na sobie polegać.
• Dlaczego zespoły unikają trudnych rozmów i jak wpływa to na biznes.
• Jak budować wspólny kierunek, priorytety i odpowiedzialność.
• W jaki sposób mierniki i rytm pracy wpływają na skuteczność zespołu.
• Jak wygląda praktyczne zastosowanie modelu D.R.E.A.M. Team™.
• Jak w ciągu 2 dni rozpocząć realną zmianę sposobu działania zespołu.

Podczas webinaru pokażemy również, jak wygląda proces warsztatowy DREAM TEAM™:

• diagnoza zespołu (360 / DISC),
• 2-dniowy warsztat pracy zespołowej,
• follow-up wspierający wdrożenie nowych zasad pracy.

To praktyczny proces budowania zespołu, który działa spójnie, bierze odpowiedzialność i dowozi wyniki.

Prowadzi:

Arkadiusz Dobosz - trener, coach i mentor z ponad 25-letnim doświadczeniem menedżerskim w międzynarodowych organizacjach, m.in. Carlsberg, Tchibo, Intermarché i Wyborowa. Specjalizuje się w rozwoju przywództwa, komunikacji, budowaniu zaangażowanych zespołów oraz sprzedaży doradczej. Certyfikowany John Maxwell Leadership Coach i trener FranklinCovey.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

Zgłoś chęć udziału w webinarze

• Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

D.R.E.A.M. TEAM™ - jak budować zespoły, które dowożą wyniki? 25.06

Team building, który działa: jak projektować integrację przynoszącą efekty?

ONLINE

Zapraszamy na 1-godzinny bezpłatny webinar, podczas którego odczarowujemy pojęcie „team buildingu” i spojrzymy na nie przez pryzmat strategicznych celów HR i L&D. Jeśli masz dość powtarzalnych eventów, które generują koszty, ale nie przekładają się na lepszą współpracę w zespołach, to spotkanie jest dla Ciebie. Dowiesz się, jak projektować procesy integracyjne i rozwojowe, które realnie budują zaufanie, zmniejszają rotację i podnoszą efektywność w strukturach rozproszonych.

Co się będzie działo?

W ramach spotkania przyjrzymy się teambuildingowi jako elementowi strategii Retention & Engagement. Przeanalizujemy, dlaczego jednorazowe „wyjścia integracyjne” często pogłębiają podziały zamiast je zasypywać i co nowoczesny HR powinien wdrożyć w ich miejsce.

Za punkt wyjścia posłużą nam case studies z dużych organizacji, które mierzyły się z wyzwaniem silosowości, braku zaufania w zespołach hybrydowych oraz integracji po fuzjach i przejęciach.

Poruszymy temat psychologicznego bezpieczeństwa (Psychological Safety) jako fundamentu efektywnego zespołu. Zastanowimy się również, jak przełamać opór pracowników przed kolejnymi wydarzeniami firmowymi, jakimi mechanizmami budować ich autentyczne zaangażowanie w działanie oraz jak pogodzić różne potrzeby zespołu bez wywierania sztucznej presji.

Spotkanie podsumujemy frameworkiem projektowania aktywności integracyjnych dopasowanych do dynamiki grupy.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

Zgłoś chęć udziału w webinarze

• Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

Team building, który działa: jak projektować integrację przynoszącą efekty? 7.07

Pokaz gier szkoleniowych Most na Rzece Sava i Loch Alchemika

KRAKÓW

Wierzymy, że najlepszy sposób na poznanie gry szkoleniowej to zagranie w nią i osobiste doświadczenie rozgrywki oraz jej trenerskiego omówienia. Dlatego z przyjemnością wracamy do naszego zwyczaju organizowania stacjonarnych pokazów naszych gier. Tym razem masz okazję poznać dwa popularne tytuły: Most na Rzece Sava oraz Loch Alchemika.

Czym jest Most na Rzece Sava?

Czym jest Loch Alchemika?

Podczas pokazu:

• Rozgrywka w gry Most na Rzece Sava i Loch Alchemika.
• Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne,
• Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach,
• Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
• Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi,
• Przerwy kawowe z przekąskami.

Spotkanie poprowadzi:

dr Jacek Sypniewski. Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Zgłoś chęć udziału w rozgrywce pokazowej:

Sukcesja menedżerska: przemyślana strategia czy organizacyjna iluzja?

ONLINE

Zapraszamy na 1,5-godzinny bezpłatny webinar, podczas którego zmierzymy się z mitem idealnych procesów HR-owych i sprawdzimy, dlaczego plany sukcesji po odejściu kluczowego menedżera często okazują się jedynie organizacyjną iluzją. Wspólnie przeanalizujemy to zjawisko z nowej perspektywy, traktując realną gotowość do wyłonienia następcy jako prawdziwy test dojrzałości firmy, poziomu zaufania i umiejętności oddawania wpływu.

Co się będzie działo?

Są firmy, które latami budują strategie, procesy i struktury. A potem jeden z menedżerów odchodzi i nagle okazuje się, że część decyzji „staje”, odpowiedzialność się rozmywa, niektórzy zaczynają grać pod siebie, a organizacja odkrywa, że jej „plan sukcesji” był głównie optymistycznym załącznikiem do Excela.

Sukcesja menedżerska nie zaczyna się jednak wtedy, gdy trzeba szybko obsadzić stanowisko. Zaczyna się dużo wcześniej.

To nie będzie standardowe spotkanie o modelach kompetencji czy wyidealizowanym procesie HR-owym – wzorem innych naszych webinarów wychodzimy poza oczywiste schematy. Będzie konkretnie, interaktywnie i momentami niewygodnie. Czyli dokładnie tak, jak wyglądają prawdziwe decyzje sukcesyjne.

Spojrzymy na sukcesję jak na realny test dojrzałości organizacji, poziomu zaufania i gotowości do oddawania wpływu.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

Zgłoś chęć udziału w webinarze

• Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

Sukcesja menedżerska: przemyślana strategia czy organizacyjna iluzja? 14.07

Inteligencja emocjonalna i empatyczne przywództwo z zarządzaniu zespołem

ONLINE

Podczas 1,5-godzinnego webinaru przyjrzymy się temu, czym jest inteligencja emocjonalna i dlaczego uznawana jest dziś za jedną z kluczowych kompetencji – zarówno w pracy lidera, jak i w codziennej współpracy zawodowej.

Co się będzie działo?

Porozmawiamy o tym, jak emocje wpływają na nasz sposób komunikacji, relacje i skuteczność działania oraz dlaczego wysoki iloraz inteligencji (IQ) nie zawsze przekłada się na efektywność we współpracy z ludźmi.

Zastanowimy się również, czym w praktyce jest empatyczne przywództwo i dlaczego coraz więcej organizacji oczekuje od liderów nie tylko realizacji celów, ale także umiejętności budowania zaangażowania, zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach.

Pokażę, jakie kompetencje składają się na inteligencję emocjonalną, jak rozpoznawać swoje emocje i reakcje oraz w jaki sposób rozwijać umiejętności związane z samoświadomością, empatią, samokontrolą czy współdziałaniem.
Podpowiem również, jak ćwiczyć kompetencje EQ i jakie korzyści przynosi rozwijanie inteligencji emocjonalnej – zarówno liderom, jak i członkom zespołów.

Zagadnienia:

• Czym jest inteligencja emocjonalna i dlaczego warto ją rozwijać i w jaki sposób
• Inteligencja emocjonalna (EQ) a iloraz inteligencji (IQ) – jak to się ma do siebie
• Wpływ EQ na budowanie relacji zawodowych i osobistych
• Cechy osób inteligentnych emocjonalnie
• Empatyczne przywództwo – jak budować zaufanie, zaangażowanie i dobrą współpracę w zespole
• Elementy składowe inteligencji emocjonalnej
• Korzyści wynikające z rozwijania inteligencji emocjonalnej w życiu zawodowym i osobistym

Prowadzi:

Agata Brataniec - trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Z wykształcenia romanistka, skończyła studia podyplomowe z Public Relations na UE w Krakowie oraz z Zarządzania projektami na WSE w Krakowie. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

Zgłoś chęć udziału w webinarze

• Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

Inteligencja emocjonalna i empatyczne przywództwo z zarządzaniu zespołem 22.07