Podczas szkolenia pokazowego uczestnicy zagrają w grę szkoleniową Ostatnia Wyprawa. Wzięcie udziału w rozgrywce pozwoli uczestnikom na osobiste doświadczenie skutków niebezpiecznych zachowań, którymi mogą narażać na wypadek, zarówno siebie, jak i współpracowników.

Grając w Ostatnią Wyprawę zadaniem uczestników jest zdobycie jak największej liczby rozmaitych przedmiotów. Uczestnicy decydują o tym, w jaki sposób do nich dotrzeć (czy wybrać dłuższą, czy krótszą drogę; skorzystać ze sprawdzonego rozwiązania, czy ryzykować), a następnie ponoszą konsekwencje swoich wyborów. Celem gry jest uwrażliwienie uczestników na kwestie związane z bezpieczeństwem pracy, w tym krótko- i długoterminowe skutki podejmowanych działań. Gra ma charakter multimedialny - wzbogacono ją o aplikację usprawniającą rozgrywkę.

Ostatnia Wyprawa to autorskie narzędzie szkoleniowe MindLab, które od lat jest z powodzeniem wykorzystywane w firmach przemysłowych, wpływa na rozwój kultury bezpieczeństwa i znacząco obniża liczbę wypadków przy pracy. 

 Dowiedz się więcej o grze na naszej dedykowanej stronie. 

Jeżeli formularz jest nieaktywny lub nie wyświetla się (np. ze względu na blokady wtyczek w firmowych przeglądarkach), można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html 

Podczas szkolenia pokazowego uczestnicy zagrają w grę szkoleniową Ostatnia Wyprawa. Wzięcie udziału w rozgrywce pozwoli uczestnikom na osobiste doświadczenie skutków niebezpiecznych zachowań, którymi mogą narażać na wypadek, zarówno siebie, jak i współpracowników.

Grając w Ostatnią Wyprawę zadaniem uczestników jest zdobycie jak największej liczby rozmaitych przedmiotów. Uczestnicy decydują o tym, w jaki sposób do nich dotrzeć (czy wybrać dłuższą, czy krótszą drogę; skorzystać ze sprawdzonego rozwiązania, czy ryzykować), a następnie ponoszą konsekwencje swoich wyborów. Celem gry jest uwrażliwienie uczestników na kwestie związane z bezpieczeństwem pracy, w tym krótko- i długoterminowe skutki podejmowanych działań. Gra ma charakter multimedialny - wzbogacono ją o aplikację usprawniającą rozgrywkę.

Ostatnia Wyprawa to autorskie narzędzie szkoleniowe MindLab, które od lat jest z powodzeniem wykorzystywane w firmach przemysłowych, wpływa na rozwój kultury bezpieczeństwa i znacząco obniża liczbę wypadków przy pracy.

 Dowiedz się więcej o grze na naszej dedykowanej stronie. 

Jeżeli formularz jest nieaktywny lub nie wyświetla się (np. ze względu na blokady wtyczek w firmowych przeglądarkach), można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html 

W ramach webinaru pokażemy model budowania autorytetu oparty o nasze autorskie know-how i odniesiemy go do pracy zarówno w zespołach klasycznych jak i rozproszonych.

Skupimy się kwestii zachowań, zarówno w kontekście oczekiwań, jakie często w sposób nieświadomy członkowie zespołu formułują wobec przełożonego jak i tych które my jako liderzy komunikujemy zespołowi. Przedstawimy komunikowanie się językiem zachowań i schemat rozmowy o oczekiwaniach. 

W trakcie webinaru omówimy przykłady zachowań budujących nasz autorytet wśród współpracowników oraz przykłady komunikacji ustalającej zasady w zespole za który odpowiadamy.

Zagadnienia:
- Model autorytetu MindLab (zasady, kompetencje, wartości)
- Język zachowań - co robić a czego nie
- Rozmowa o oczekiwaniach z pracownikami
- Podstawowe dysfunkcje zespołowe P. Lencioniego (brak zaufania, obawa przed konfliktem)

Webinar kierujemy do przedstawicieli działów HR oraz menedżerów zarządzających zespołem lub przygotowujących się do tej roli.

Webinar poprowadzi Błażej Płaczynta-Brudnik – członek zarządu MindLab, trener. 

Jeżeli formularz jest nieaktywny lub nie wyświetla się (np. ze względu na blokady wtyczek w firmowych przeglądarkach), można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html

Podczas spotkania porozmawiamy o tym:

• jakie narzędzia i gry szkoleniowe możesz wykorzystać w swojej organizacji do wewnętrznych projektów rozwojowych,
• jak wygląda oferta szkoleń dedykowanych dla menedżerów, handlowców i specjalistów,
• w jaki sposób możesz nawiązać współpracę doradczo-szkoleniową z MindLab,
• jak działa licencja na grę szkoleniową MindLab,
• jak działają vouchery MindLab,
• na koniec sesja Q&A z uczestnikami webinaru.

Jeżeli formularz jest nieaktywny lub nie wyświetla się (np. ze względu na blokady wtyczek w firmowych przeglądarkach), można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html

Z informacją zwrotną jest tak, że wielu chce ją otrzymywać, a niewielu chce jej udzielać. Dlaczego tak się dzieje? Podczas spotkania postaram się Cię przekonać, że feedback nie jest czymś niezwykłym, a jego dawanie i przyjmowanie może być łatwiejsze, niż się nam wydaje. Zobaczysz, jak dzięki feedbackowi, korzystając z odpowiednich narzędzi komunikacyjnych, możesz budować pozytywne relacje (nie tylko w miejscu pracy). Podzielę się z Tobą dobrymi praktykami odnośnie do tego, jak szukać dawców informacji zwrotnej, jak przekazywać ją w sposób konstruktywny oraz jak ją przyjmować w zdrowy dla nas samych sposób. 

Podczas webinaru dowiesz się:

• dlaczego feedback w organizacjach nie ma dobrej sławy?
• dlaczego pracownicy obawiają się feedbacku?
• jak poradzić sobie z oporem do udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej?
• jak uczynić feedback konstruktywnym i wspierającym?
• jak omijać czyhające na nas pułapki komunikacyjne?
• jak budować kulturę feedbacku w swoim otoczeniu?

Webinar poprowadzi Wojciech Płuciennik – trener biznesu. Konsultant z 15-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, projekty TTT oraz szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy wystąpień publicznych.

Jeżeli formularz jest nieaktywny lub nie wyświetla się (np. ze względu na blokady wtyczek w firmowych przeglądarkach), można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html

Podczas szkolenia pokazowego uczestnicy zagrają w grę szkoleniową Ostatnia Wyprawa. Wzięcie udziału w rozgrywce pozwoli uczestnikom na osobiste doświadczenie skutków niebezpiecznych zachowań, którymi mogą narażać na wypadek, zarówno siebie, jak i współpracowników.

Grając w Ostatnią Wyprawę zadaniem uczestników jest zdobycie jak największej liczby rozmaitych przedmiotów. Uczestnicy decydują o tym, w jaki sposób do nich dotrzeć (czy wybrać dłuższą, czy krótszą drogę; skorzystać ze sprawdzonego rozwiązania, czy ryzykować), a następnie ponoszą konsekwencje swoich wyborów. Celem gry jest uwrażliwienie uczestników na kwestie związane z bezpieczeństwem pracy, w tym krótko- i długoterminowe skutki podejmowanych działań. Gra ma charakter multimedialny - wzbogacono ją o aplikację usprawniającą rozgrywkę.

Ostatnia Wyprawa to autorskie narzędzie szkoleniowe MindLab, które od lat jest z powodzeniem wykorzystywane w firmach przemysłowych, wpływa na rozwój kultury bezpieczeństwa i znacząco obniża liczbę wypadków przy pracy.

 Dowiedz się więcej o grze na naszej dedykowanej stronie. 

Jeżeli formularz jest nieaktywny lub nie wyświetla się (np. ze względu na blokady wtyczek w firmowych przeglądarkach), można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html 

Niezależnie od twojej dobrej woli jakość współpracy zawsze zależy od wszystkich uczestników danego przedsięwzięcia w związku z tym nieraz doświadczasz konsekwencji tego w jaki sposób inni ludzie organizują sobie relację i zasady współpracy z innymi. Osobą, któa może w największy sposób wpływa na to jak ludzie mogą organizować swoją pracę jest lider grupy, jeżeli tylko zadba o podstawowe zasady pozwalające na promowanie właściwych (oczekiwanych) postaw. Podczas naszego spotkania pokażę w jaki sposób rozumieć zachowania członków zespołu i jak można uniknąć pomyłek w klasyfikacji wysiłków poszczególnych osób.

Podczas webinaru dowiesz się:

• jakie błędy popełniają menedżerowie zanim zaproszą ludzi do partycypacji w organizowaniu pracy zespołu?
• dlaczego nie zawsze miły menedżer jest bezradny wobec podwłądnych?
• dlaczego nie należy bać się dyrektywnych zachowań i jak rozpoznać
• kiedy jest na nie czas?

Jeżeli formularz jest nieaktywny lub nie wyświetla się (np. ze względu na blokady wtyczek w firmowych przeglądarkach), można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html 

Niezależnie od tego, czy negocjujesz wysokość wynagrodzenia z pracownikiem czy kieszonkowego ze swoim dzieckiem, zakres prac ze sponsorem firmowego projektu czy remontu mieszkania ze współmałżonkiem - negocjacje z pewnością towarzyszą Ci zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Stawki i koszty, miejsce i termin, zakres prac, warunki usługi, parametry produktu… - jest wiele aspektów, które podlegają negocjacjom, i jednocześnie wiele możliwości, by osiągnąć satysfakcjonujące nas warunki kontraktu. Podczas naszego spotkania pokażę 3 kosztowne błędy, które utrudniają osiągnięcie tego celu oraz 3 dobre praktyki, które Cię do niego zbliżą. 

Podczas webinaru dowiesz się:

• jakie błędy popełniają początkujący negocjatorzy a jakie - ci bardziej doświadczeni?
• dlaczego tak ważne jest rozpoznanie pozycji własnej i partnera?
• jak negocjować wyższą/niższą kwotę… [tu wpisz, co negocjujesz w pracy]?
• jak negocjować, gdy … [tu wpisz, co negocjujesz w pracy] jest nienegocjowalne?
• jak możesz rozwijać kompetencje negocjacyjne własne i pracowników?

Webinar poprowadzi Wojciech Płuciennik – Trener biznesu, konsultant z 15-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, projekty TTT oraz szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy wystąpień publicznych.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się pisząc bezpośrednio na adres: ada.kolodziej@mindlab.pl lub wypełniając ankietę: https://www.webankieta.pl/ankieta/861682/zapis-na-szkolenie-pokazowe.html