Bezpłatne wydarzenia

Dowiedz się, jak wyglądają nasze szkolenia, w jaki sposób pracujemy i jak korzystamy z autorskich gier szkoleniowych. Zapisz się na wydarzenie!

Szkolenie pokazowe to kilkugodzinne, bezpłatne, zamknięte spotkanie, podczas którego dowiesz się, jak wygląda standardowe szkolenie z danego tematu. Przy okazji poznasz nas, naszych trenerów oraz narzędzia, z których korzystamy podczas realizacji. Szkolenie pokazowe pozwoli Ci przetestować nasze narzędzia szkoleniowe w akcji.

Bezpłatne webinary to ok. 1,5-godzinne, praktyczne spotkania z ekspertami. Ich ideą jest dostarczanie konkretnych narzędzi do rozwiązywania problemów biznesowych (np. komunikacja, sprzedaż, kompetencje menedżerskie, liderskie czy osobiste). Zamiast teorii oferują merytoryczne ćwiczenia i aktywności oraz rozwój kompetencji wspierających codzienną pracę specjalistów, kadry kierowniczej, jak i wszystkich pracowników w organizacji.

Korzyści

  • Nie zapłacisz
  • Poznasz gry i symulacje biznesowe
  • Poznasz merytorykę narzędzia 
  • Poznasz naszych trenerów
WYBIERZ SZKOLENIE DLA SIEBIE

Inteligencja emocjonalna i empatyczne przywództwo z zarządzaniu zespołem

ONLINE

Podczas 1,5-godzinnego webinaru przyjrzymy się temu, czym jest inteligencja emocjonalna i dlaczego uznawana jest dziś za jedną z kluczowych kompetencji – zarówno w pracy lidera, jak i w codziennej współpracy zawodowej.

 

Co się będzie działo?

 

Porozmawiamy o tym, jak emocje wpływają na nasz sposób komunikacji, relacje i skuteczność działania oraz dlaczego wysoki iloraz inteligencji (IQ) nie zawsze przekłada się na efektywność we współpracy z ludźmi.

Zastanowimy się również, czym w praktyce jest empatyczne przywództwo i dlaczego coraz więcej organizacji oczekuje od liderów nie tylko realizacji celów, ale także umiejętności budowania zaangażowania, zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach.

Pokażę, jakie kompetencje składają się na inteligencję emocjonalną, jak rozpoznawać swoje emocje i reakcje oraz w jaki sposób rozwijać umiejętności związane z samoświadomością, empatią, samokontrolą czy współdziałaniem.
Podpowiem również, jak ćwiczyć kompetencje EQ i jakie korzyści przynosi rozwijanie inteligencji emocjonalnej – zarówno liderom, jak i członkom zespołów.

 

Zagadnienia:

 

  • Czym jest inteligencja emocjonalna i dlaczego warto ją rozwijać i w jaki sposób
  • Inteligencja emocjonalna (EQ) a iloraz inteligencji (IQ) – jak to się ma do siebie
  • Wpływ EQ na budowanie relacji zawodowych i osobistych
  • Cechy osób inteligentnych emocjonalnie
  • Empatyczne przywództwo – jak budować zaufanie, zaangażowanie i dobrą współpracę w zespole
  • Elementy składowe inteligencji emocjonalnej
  • Korzyści wynikające z rozwijania inteligencji emocjonalnej w życiu zawodowym i osobistym

 

Prowadzi:

Agata Brataniec - trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Z wykształcenia romanistka, skończyła studia podyplomowe z Public Relations na UE w Krakowie oraz z Zarządzania projektami na WSE w Krakowie. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.

Dla kogo?

  • menedżerów i liderów zespołów,
  • specjalistów HR
  • wszystkich osób zainteresowanych rozwojem kompetencji interpersonalnych, komunikacyjnych i przywódczych.

Miejsce i koszt

Online

Wydarzenie potrwa 1,5h

(10:00-11:30)

(szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

 

Zgłoś chęć udziału w webinarze

  • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

 

Inteligencja emocjonalna i empatyczne przywództwo z zarządzaniu zespołem 22.07

    W jakim województwie możemy zorganizować pokazy naszych gier, by Cię nimi zainteresować?*

    W przypadku szczególnych potrzeb związanych z niepełnosprawnością, uprzejmie prosimy o informację w poniższym polu, abyśmy mogli odpowiednio dostosować przestrzeń i zapewnić komfortowy udział.

    Pokaz gier szkoleniowych Most na Rzece Sava i Loch Alchemika

    KRAKÓW

    Dla kogo?

    • Przedstawiciele działów HR
    • Przedstawiciele działów L&D
    • Trenerzy wewnętrzni

    Wierzymy, że najlepszy sposób na poznanie gry szkoleniowej to zagranie w nią i osobiste doświadczenie rozgrywki oraz jej trenerskiego omówienia. Dlatego z przyjemnością wracamy do naszego zwyczaju organizowania stacjonarnych pokazów naszych gier. Tym razem masz okazję poznać dwa popularne tytuły: Most na Rzece Sava oraz Loch Alchemika.

    Czym jest Most na Rzece Sava?

    Twój zespół potrzebuje zbudować postawę otwartej komunikacji, nauczyć się mediacji i ustalania wspólnego kierunku działania mimo pozornie sprzecznym interesom? Współpraca międzydziałowa to ważny dla Ciebie temat? Zapraszamy do poznania naszego narzędzia szkoleniowego, które przynosi poniższe efekty.

    Efekty gry:

    • uświadomienie, że dzielenie się wiedzą z innymi jest korzystne w procesie wypracowania wspólnego rozwiązania,
    • wskazanie na ważną rolę obopólnego zaufania w procesie wypracowywania rozwiązań,
    • przećwiczenie analizy strategii działania w konfrontacji z odbiorcą o różnych potrzebach i interesach,
    • doświadczenie sytuacji, w której interesy i potrzeby interesariuszy są wewnętrznie zróżnicowane i trudno sprecyzować ich oczekiwania.

    Fabuła:

    Wcielcie się w radę malowniczej górskiej wioski położonej nad rzeką Sava, w której wspólnymi siłami musicie wybudować most. Zdecydujcie, kto zostanie przewodniczącą, złotą rączką, dowódcą straży wiejskiej czy bratem sołtysa, a następnie zaproście inżyniera, który pomoże wam zbudować wymarzony most. Nie będzie to jednak takie łatwe, bo każdy członek rady ma w nowym moście swój interes, a na inżynierii średnio się zna... Dogadajcie się, by wygrać!

    Czym jest Loch Alchemika?

    Podział zadań, różnorodność kompetencji w grupie i uważność na detale - to wszystko niezwykle ważne elementy budujące zespół. Jeśli szukasz skutecznej i ciekawej formy teambuildingu, zapraszamy do przyjrzenia się grze szkoleniowej przynoszącej poniższe efekty.

    Efekty gry:

    • przećwiczenie skutecznej komunikacji i współpracy,
    • nauczenie wykorzystywania mocnych stron różnych członków zespołu,
    • wykorzystanie zarówno logicznego, jak i nieszablonowego myślenia,
    • wykazanie się sprawnym podziałem zadań w obliczu wymagającego wyzwania.

    Fabuła:

    Przed Wami ekscytująca ucieczka z mrocznego lochu tajemniczego Alchemika. Macie ograniczony czas na zebranie rozproszonej wiedzy, oraz poradzenie sobie z zestawem różnorodnych łamigłówek, aby wspólnie znaleźć sposób ułożenia odpowiedniej mikstury. Być może pozwoli Wam wyjść z niebezpiecznej pułapki – nie będzie to łatwe!

    Podczas pokazu:

    • Rozgrywka w gry Most na Rzece Sava i Loch Alchemika.
    • Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne,
    • Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach,
    • Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
    • Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi,
    • Przerwy kawowe z przekąskami.

     

    Spotkanie poprowadzi dr Jacek Sypniewski - trener, konsultant i badacz. Szkolenia z ekspresji twórczej realizuje od 1990 roku a w świecie biznesu od 2002. Wspiera menedżerów i pracowników w podnoszeniu kompetencji komunikacyjnych, zarządczych i osobistych. Jako nauczyciel akademicki i badacz z zakresu procesów zarządzania zajmuje się zagadnieniami efektywności zespołów.

     

    Miejsce i koszt

    Kraków

    9:30 - 14:00

    Wydarzenie potrwa 4,5 godziny

    (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

    Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

    Masz pytania? Potrzebujesz więcej informacji?

    Zadzwoń na numer 12 292 75 83 lub napisz wiadomość and adres e-mail: biuro@mindlab.pl

    Prompt Engineering: jak w pełni wykorzystać potencjał AI

    ONLINE

    Zapraszamy na 1,5-godzinny bezpłatny webinar, podczas którego nauczysz się skutecznie komunikować ze sztuczną inteligencją, aby w pełni wykorzystać potencjał modeli takich jak ChatGPT, Gemini czy Copilot w codziennej pracy. Wspólnie przejdziemy od teorii do praktyki, ćwicząc sprawdzone techniki prompt engineeringu, które pozwalają osiągać precyzyjne rezultaty i skutecznie minimalizować ryzyko błędów oraz tzw. halucynacji AI.

     

    Co się będzie działo?

     

    W ramach spotkania przyjrzymy się temu, jak skutecznie pracować i komunikować się ze sztuczną inteligencją. Webinar kierujemy do osób, które chcą w pełni wykorzystać potencjał AI w codziennej pracy.

    Skupimy się na tym, czym jest prompt engineering – czyli sposobie pracy z AI, który pozwala osiągać lepsze efekty, a jednocześnie minimalizować ryzyko błędów oraz tzw. halucynacji modeli. Omówimy najważniejsze zasady tworzenia promptów oraz sprawdzone techniki, szczególnie przydatne w pracy z modelami LLM, takimi jak ChatGPT, Gemini, Copilot czy Claude.

    W drugiej części spotkania przejdziemy od teorii do praktyki. Pokażemy, jak stosować konkretne techniki prompt engineeringu na konkretnych przykładach. Uczestnicy będą mieli również okazję samodzielnie przećwiczyć te metody i zweryfikować jakość własnych promptów.

     

    Zagadnienia:

    • Czym jest prompt engineering i dlaczego jest kluczowy dla wykorzystania potencjału AI.
    • Najważniejsze zasady, którymi warto kierować się przy tworzeniu promptów.
    • Sprawdzone techniki prompt engineeringu i ich zastosowanie w praktyce.
    • Praca z modelami LLM, takimi jak ChatGPT, Gemini, Copilot czy Claude.
    • Ograniczanie ryzyka błędów i tzw. halucynacji modeli AI.
    • Ćwiczenia praktyczne oraz weryfikacja jakości własnych promptów.

     

    Webinar kierujemy do osób, które chcą efektywnie pracować z AI.

    Temat prompt engineeringu jest jednym z najczęściej wybieranych podczas planowania szkoleń z AI u naszych klientów. Zapraszamy do sprawdzenia naszych szkoleń w praktyce.

     

    Spotkanie poprowadzi:

    Szymon Jasiński - doświadczony Product & Business Manager, trener i ekspert AI z ponad 9-letnim doświadczeniem w zarządzaniu produktami technologicznymi. Współzałożyciel startupów Healthly (telemedycyna) i Just Glance It (edukacja), które z sukcesem wprowadził na rynek, zdobywając nagrody i fundusze. Od ponad 4 lat prowadzi szkolenia z zakresu zastosowania sztucznej inteligencji w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta, wspierając startupy i firmy w efektywnym rozwoju. Absolwent PFR School of Pioneers, mentor i prelegent na wydarzeniach branżowych.

     

    Dla kogo?

    • wszyscy, którzy chcą efektywnie pracować z AI.

    Miejsce i koszt

    Online

    Wydarzenie potrwa 1,5h

    (10:00-11:30)

    (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

    Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

    Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

     

    Zgłoś chęć udziału w webinarze

    • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

     

    Prompt Engineering: jak w pełni wykorzystać potencjał AI 4.08

      W jakim województwie możemy zorganizować pokazy naszych gier, by Cię nimi zainteresować?*

      W przypadku szczególnych potrzeb związanych z niepełnosprawnością, uprzejmie prosimy o informację w poniższym polu, abyśmy mogli odpowiednio dostosować przestrzeń i zapewnić komfortowy udział.

      Jak wykorzystać gry szkoleniowe w Assessment Center i Development Center?

      ONLINE

      Zapraszamy na 1,5-godzinny bezpłatny webinar, podczas którego pokażemy, jak wykorzystać gry szkoleniowe w procesach Assessment Center i Development Center. Dowiesz się, jak skuteczniej diagnozować kompetencje kandydatów i pracowników, zwiększać trafność decyzji personalnych oraz wspierać rozwój talentów przy wykorzystaniu angażujących narzędzi opartych na praktyce biznesowej.

       

      Co się będzie działo?

       

      Podczas spotkania omówimy dwa kluczowe obszary: Assessment Center jako narzędzie wspierające proces rekrutacji oraz Development Center jako rozwiązanie wykorzystywane w zarządzaniu kompetencjami i rozwoju pracowników.

      W pierwszej części przedstawimy genezę Assessment Center, jego zastosowanie w rekrutacji oraz wyniki badań potwierdzających skuteczność tej metody. Omówimy również podstawowe założenia, metodologię i przykłady praktycznego wykorzystania AC.

      W drugiej części skoncentrujemy się na roli Development Center w pracy menedżera. Pokażemy także, w jaki sposób gry szkoleniowe mogą wspierać diagnozę i rozwój kompetencji zarówno w AC, jak i DC.

       

      Zagadnienia:

      • Definicja Assessment Center i Development Center.
      • Geneza powstania narzędzi.
      • Co mówią badania?
      • Założenia, metodologia oraz przykłady zastosowania Assessment Center.
      • Development Center: założenia, przykłady zastosowania i korzyści dla menedżera.
      • Wykorzystywane typy zadań.
      • Przykład gry szkoleniowej w AC i DC.

       

      Webinar jest skierowany do przedstawicieli działów HR, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za rekrutację, ocenę kompetencji i rozwój pracowników.

      Zarządzanie przez kompetencje jest ważnym elementem pracy menedżera. Development Center pomaga rozpoznać mocne strony zespołu oraz zidentyfikować obszary wymagające dalszego rozwoju.

       

      Spotkanie poprowadzi:

      Katarzyna Sędzik - trener biznesu i akredytowany coach ze specjalnością coachingu i treningu mentalnego sportowców, coachingu menedżerskiego, korporacyjnego, biznesowego i rozwojowego. Jest także certyfikowanym asesorem assessment i development center.Jako trener wspiera kadrę menedżerską w rozwoju kompetencji miękkich. Najczęstsze tematy to przywództwo, zarządzanie zmianą, rozwiązywanie problemów przy wykorzystaniu wiedzy zespołu, First Time Manager, Asertywność.

       

      Dla kogo?

      • przedstawicieli działów HR,
      • menedżerów
      • osób odpowiedzialnych za rekrutację, ocenę kompetencji i rozwój pracowników

      Miejsce i koszt

      Online

      Wydarzenie potrwa 1,5h

      (10:00-11:30)

      (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

      Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

      Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

       

      Zgłoś chęć udziału w webinarze

      • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

       

      Jak wykorzystać gry szkoleniowe w Assessment Center i Development Center? 27.08

        W jakim województwie możemy zorganizować pokazy naszych gier, by Cię nimi zainteresować?*

        W przypadku szczególnych potrzeb związanych z niepełnosprawnością, uprzejmie prosimy o informację w poniższym polu, abyśmy mogli odpowiednio dostosować przestrzeń i zapewnić komfortowy udział.

        Pokaz gier szkoleniowych Czarna Inez i Gorączka Złota

        WARSZAWA

        Wierzymy, że najlepszy sposób na poznanie gry szkoleniowej to zagranie w nią i osobiste doświadczenie rozgrywki oraz jej trenerskiego omówienia. Dlatego z przyjemnością wracamy do naszego zwyczaju organizowania stacjonarnych pokazów naszych gier. Tym razem masz okazję poznać dwa popularne tytuły: Czarną Inez i Gorączkę Złota.

        Dla kogo?

        • Przedstawiciele działów HR
        • Przedstawiciele działów L&D
        • Trenerzy wewnętrzni

        Czym jest Czarna Inez?

        Gra menedżerska Czarna Inez to narzędzie szkoleniowe pokazujące znaczenie zasobu, jakim dla każdego zespołu i jego menedżera jest wzajemne zaufanie. Dzięki niemu skuteczny zespół potrafi poradzić sobie z wyzwaniami w dynamicznym, niepewnym środowisku i osiągać możliwie najwyższe wyniki. Jeśli to tematy aktualne w Twojej organizacji, zapraszamy na pokaz z naszą grą.

        Efekty z gry:

        • pokazuje możliwe źródła pojawiania się nieufności w relacjach,
        • pokazuje narzędzia do budowania wzajemnego zaufania,
        • promuje transparentność, uczy argumentacji i zarządzania zmianą,
        • pokazuje działania niezbędne do odbudowania utraconego zaufania.

        Fabuła:

        Gracze podróżują po archipelagu egzotycznych wysp. W czasie tej podróży każdy z zespołów musi wykonać określone zadania. Aby to zrobić, mogą włożyć cały wysiłek we własną pracę lub dążyć do celu kosztem innych drużyn. Podejmując różne działania, uczestnicy rozgrywki zaobserwują, w jakich sytuacjach ludzie przestają sobie ufać i jak to wpływa na ogólną atmosferę i wyniki. Jednocześnie nauczą się, jak budować zaufanie i jak je odzyskiwać.

        Czym jest Gorączka Złota?

        Skuteczny menedżer to taki, który zna różnice między delegowaniem a instruowaniem i potrafi ją zastosować w zależności od zmieniających się warunków. W zarządzaniu poprzez cele trzeba opanować komunikację pionową w zakresie przydziału obowiązków, tłumaczenia strategii i motywowania. Jeśli szukasz krótkiego, mocnego doświadczenia, bogatego w treści szkoleniowe dla menedżerów – przyjdź na pokaz naszej gry.

        Efekty gry:

        • uświadamia uczestnikom różnice między delegowaniem zadań a instruowaniem,
        • demonstruje korzyści płynące ze skutecznego delegowania celów i odpowiedzialności,
        • pokazuje sytuacje, w których dana strategia wydawania poleceń jest adekwatna,
        • uczy, jak skutecznie komunikować się i jak angażować uczestników w proces osiągania wspólnego celu.

        Fabuła:

        Na Dzikim Zachodzie właśnie odkryto bogate złoża złota, a zadaniem graczy będzie stanąć na czele grupy poszukiwaczy i zdobyć dla siebie jak najwięcej szlachetnego kruszcu. Aby osiągnąć sukces i wygrać z innymi zespołami, będą musieli zadbać o właściwy przepływ komunikatów i podział odpowiedzialności w swoim zespole. Obserwując efekty swoich działań, uświadomią sobie korzyści płynące z delegowania celów i obowiązków.

        Podczas pokazu:

        • Rozgrywka w gry Gorączka Złota i Czarna Inez,
        • Wyciągnięcie wniosków z gry i przykładowe omówienie merytoryczne,
        • Cele gry, zachowania promowane i podstawowe informacje o narzędziach,
        • Dlaczego warto rozwijać kompetencje pracowników przy użyciu gier?
        • Czas na dyskusję, pytania i odpowiedzi,
        • Przerwy kawowe z przekąskami.

         

         

        Miejsce i koszt

        Warszawa

        9:00 - 14:00

        Wydarzenie potrwa 5 godzin

        (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

        Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

        Masz pytania? Potrzebujesz więcej informacji?

        Zadzwoń na numer 12 292 75 83 lub napisz wiadomość and adres e-mail: biuro@mindlab.pl

        Gry szkoleniowe w cyber security: skuteczne szkolenia z cyberbezpieczeństwa

        ONLINE

        Zapraszamy na 1,5-godzinny bezpłatny webinar, podczas którego zmierzymy się z wyzwaniami budowania świadomości z zakresu cyberbezpieczeństwa w zespołach. Bo nawet najlepsza infrastruktura IT staje się bezradna, gdy zawodzi czynnik ludzki.

        Zmuszanie pracowników do „odklikania” tradycyjnego e-learningu daje fałszywe poczucie bezpieczeństwa i nie buduje realnej odporności na ataki. Pracownicy często traktują cyfrowe procedury jak zbędne utrudnienia (niczym niewygodny kombinezon roboczy), a ich wiedza o zagrożeniach szybko się dezaktualizuje.

         

        Co się będzie działo?

         

        Podczas spotkania przyjrzymy się, dlaczego standardowa edukacja z zakresu IT często zawodzi. Pokażemy innowacyjne metody budowania świadomości - w tym gry szkoleniowe, które dają bezpieczne środowisko do nauki na własnych błędach i oswajają pracowników z trudnym, technicznym żargonem.

        Zastanowimy się również, jak uwolnić działy kadr od koszmaru logistycznego, wdrażając rozwiązania „pod klucz”, które ograniczają rolę HR-u do zasady „sali i godziny”, a przy tym wspierają integrację i przełamują silosy w organizacji.

         

        Zagadnienia:

        • Pułapki codzienności: jak codzienne i z pozoru niegroźne sytuacje (pendrive z konferencji, otwarte narzędzia AI takie jak ChatGPT, zdjęcia identyfikatora) prowadzą do wycieku danych.
        • Fałszywe bezpieczeństwo: dlaczego zmuszanie do oglądania slajdów i odklikiwania nie działa i co jest jego skuteczną, angażującą alternatywą.
        • Gry szkoleniowe a bariera technologiczna: dlaczego bezpieczne środowisko gry i presja czasu idealnie budują właściwe nawyki u pracowników.
        • Przełamywanie silosów: jak upiec dwie pieczenie na jednym ogniu – zrealizować obowiązkowe szkolenia (compliance) i jednocześnie przeprowadzić wartościowy team-building, który przełamie silosy w firmie.
        • Zasada „sali i godziny”: jak realizować wdrożenia „pod klucz”, zdejmując z barków HR-u ciągłe przypomnienia i organizacyjny ciężar.
        • Język biznesu: zestaw konkretnych, biznesowych argumentów, które bez dyskusji udowodnią decydentom wartość nowoczesnej edukacji.

         

        Webinar kierujemy do wszystkich przedstawicieli działów HR i L&D, którzy szukają innowacyjnych, angażujących i łatwych w zarządzaniu metod na budowanie świadomości cyberzagrożeń.

         

        Spotkanie poprowadzi:

        Krzysztof Bryłatrener z wieloletnim doświadczeniem w IT, specjalizujący się w cyberbezpieczeństwie, zarządzaniu ryzykiem i zarządzaniu zmianą. Regularnie prowadzi szkolenia, warsztaty i webinary dla klientów korporacyjnych, skupiając się na praktycznych aspektach omawianych tematów. Specjalizuje się w interaktywnych metodach nauczania, dostosowanych do specyfiki organizacyjnej uczestników, łącząc wiedzę z zakresu IT, bezpieczeństwa, biznesu oraz zarządzania zespołami.

         

        Dla kogo?

        • przedstawiciele działów HR i L&D
        • wszyscy zainteresowani tematem cyberbezpieczeństwa w organizacjach

        Miejsce i koszt

        Online

        Wydarzenie potrwa 1,5h

        (10:00-11:30)

        (szczegóły prześlemy Ci mailowo co najmniej 2 dni przed szkoleniem).

        Nie pobieramy opłat za udział w szkoleniu pokazowym.

        Jeżeli formularz jest nieaktywny, można zgłosić się, pisząc bezpośrednio na adres: biuro@mindlab.pl.

         

        Zgłoś chęć udziału w webinarze

        • Dwa dni przed webinarem otrzymasz od nas potwierdzenie udziału.

         

        Gry szkoleniowe w cyber security: skuteczne szkolenia z cyberbezpieczeństwa 10.09

          W jakim województwie możemy zorganizować pokazy naszych gier, by Cię nimi zainteresować?*

          W przypadku szczególnych potrzeb związanych z niepełnosprawnością, uprzejmie prosimy o informację w poniższym polu, abyśmy mogli odpowiednio dostosować przestrzeń i zapewnić komfortowy udział.

          Nie widzisz tutaj wydarzenia, które cię interesuje?

          Zagłosuj na temat kolejnego bezpłatnego szkolenia!

          ZOBACZ TAKŻE
          Cykl szkoleń

          Akademia Menedżera

          Akademia Menedżera to kompleksowy program szkoleniowy, który rozwija umiejętności menedżerskie osób na stanowiskach liderskich…

          5
          Gra szkoleniowa

          Efekt: Zmiana

          Gracze w grze Efekt: Zmiana mają za zadanie przeprowadzić swój zespół przez cały proces zmiany w całej firmie. Każdy z graczy stanie się…

          5
          SZKOLENIA INTEGRACYJNE

          Eventy

          Dla klientów, którzy stawiają na mądrą zabawę, przygotowaliśmy szereg usług o charakterze eventowym. Organizujemy eventy dla różnej…

          5