Gracze w grze Efekt: Zmiana mają za zadanie przeprowadzić swój zespół przez cały proces zmiany w całej firmie.
 

Każdy z graczy stanie się menedżerem zespołu sześciu pracowników, którym właśnie powiedziano, że muszą wdrożyć nowe normy w pracy. Nie są tym zachwyceni, a ich próby wprowadzenia nowych zasad spotykają się z oporem i powodują stres w zespole. Zadaniem menedżera będzie takie zarządzanie pracownikami, aby wszyscy zaczęli pracować w pełni zgodnie z nowymi standardami.

Gra przeznaczona jest nie tylko dla liderów zespołów, ale dla wszystkich członków tych zespołów. Dzięki niej będą oni mogli dowiedzieć się, jakie wyzwania stoją przed liderem i jakie ma on możliwości, aby sobie z nimi poradzić. Jest to również okazja do uświadomienia graczom, że są częścią zespołu i jak ważne jest wzajemne wspieranie się w sytuacji zmiany. Pokazuje, że odpowiedzialność za prowadzenie zmiany spoczywa na wszystkich zaangażowanych, a nie tylko na menedżerze.

Efekty z gry

• wskazanie na konieczność logicznego przedstawienia sensu zmiany, 
• uświadamianie znaczenia pracy z emocjami pracowników,
• dostrzeganie konsekwencji zaniedbywania lub rozwijania kompetencji podwładnych,
• szkolenia z zakresu doboru form radzenia sobie z frustracją i stresem,
• doświadczenie wpływu liderów opinii,
• testowanie zarządzania strukturą zespołu w celu wykorzystania wpływu liderów opinii,
• pokazanie, jak ważne jest indywidualne podejście do każdego pracownika,
• sprawdzenie, co się dzieje, gdy ludzie są pozostawieni sami sobie,
• analizowanie dynamiki zachowań całego zespołu w procesie zmiany i konsekwencji dopasowania do niej zachowań lidera
• przećwiczenie stosowania i konsekwencji różnych strategii lidera na różnych etapach zmiany: informowania, dopuszczania błędów i monitorowania.

PAKIETY LICENCYJNE