Akademia Lean

W trakcie serii warsztatów Akademii Lean uczestnicy poznają techniki i będą mieli okazję wypracowac rozwiązania w kluczowych obszarach funkcjonowania organizacji zgodnie z zasadą LEAN. Warsztaty podzielone czasem na zadania wdrożeniowe i sprawdzenie w praktyce rozwiązań wypracowanych na spotkaniach pozwolą praktycznie poznać i wdrożyć filozofię LEAN

W trakcie części praktycznej, na stanowiskach pracy uczestników, identyfikowane będą obszary do doskonalenia oraz dobre praktyki które mogą być przenoszone dalej w organizacji. W części teoretycznej uczestnicy będą poznawać poszczególne narzędzia szczupłej produkcji oraz zasady związane z wdrażaniem zmian w organizację.
Szczególny nacisk położymy na wypracowywanie przez uczestników praktycznych rozwiązań i ich późniejsze wdrażanie w podległych obszarach. Dzięki platformie blended-learning, pomiędzy poszczególnymi warsztatami uczestnicy będą raportować sobie wzajemnie postępy wdrożeń.

Moduł 1: Marnotrawstwa (MUDA), ich identyfikacja i co z nimi zrobić?

• 8 podstawowych marnotrawstw

• Spacer produkcyjny i identyfikacja na stanowisku pracy

• Sugestie eliminacji – zmniejszania strat

• Myślenie scenariuszowe- ocena sugestii

Moduł 2: Zoning – podział pracy na obszary odpowiedzialności i zasad

• Zasady Zoningu
• Podział obszaru na strefy i przydzielanie odpowiedzialności
• Wizualizacja i ergonomia na stanowisku pracy
• 5S w praktyce
• Standardy na utrzymanie porzdku i czystości
• Wizualizacja poruszania się – wykres spagetti

Moduł 3: Standardy i praca standaryzowana

• Gdzie standardy si przydają, a gdzie nie?
• Jak tworzyć standardy- narzędzia standardów: lekcje jednopunktowe, czeklisty, instrukcje
• Wdrażanie zmian – jak osłabiać siły hamujące
• Ćwiczenie tworzenia standardów

Moduł 4: TWI (Training Within Industry) – wdrażanie standardu

• Specyfika uczenia ludzi dorosłych
• APP- arkusz podziału pracy
• TWI- 4 kroki
• Utrzymanie standardu i jego zmiany

Moduł 5: Problem solving – rozwiązywanie problemów produkcyjnych

• Definiowanie problemu
• Zbieranie i analiza danych: Pareto, 5w2h, diagram ishikawy
• Matryca wysiłek/rezultat
• Ocena rezultatów

Moduł 6: Jakość – VSM, TPM i ciągłe doskonalenie w perspektywie klienta

• Straty i autonomous maintenance jako jedno z rozwiązań
• VSM- one piece flow oraz przepyw informacji
• PDCA i inne – ciągłe doskonalenie w praktyce