Zarządzanie potencjałem pracowników

To szkolenie pozwoli uczestnikom zmierzyć się z kwestią rozwoju swoich podwładnych. Poznają model GROW oraz inne narzędzia indywidualnego rozwoju pracowników.

Nauczą się identyfikować posiadane przez współpracowników zasoby oraz planować rozwój kompetencji. Poznają mity dotyczące rozwoju i omówią, jakie oczekiwania w tym obszarze mają wobec przełożonych, zarówno ze strony organizacji, jak i zatrudnionych specjalistów. Uczestnicy poznają sesje indywidualne one2one. Podczas antyscenek przedstawią najgorsze praktyki związane z sesjami indywidualnymi, co pozwoli im na dostrzeżenie błędów i źródeł oporu wobec tego sposobu wsparcia rozwoju. Na podstawie tego poznają i przećwiczą najlepsze praktyki prowadzenia sesji One2One, dzięki czemu ustalą, jakie czynniki pozwolą osiągać cele i rozwijać wybrane kompetencje ich pracownikom. Na zakończenie wezmą udział w sesji action-learning dotyczącej działań wdrażanych w poprzednich szkoleniach, co pozwoli im prowadzić spotkania w swoim zespole i zbierać ważne dla siebie informacje rozwojowe.

Wiedza

• koło kompetencji (praca na deficytach, praca na zasobach)
• GROW
• One2One
• action-learning

Rezultaty

• uczestnicy umieją identyfikować zasoby swoich współpracowników,
• uczestnicy potrafią planować rozwój kompetencji współpracowników oraz zespołu jako całości,
• uczestnicy korzystają z modelu GROW podczas rozmów z pracownikami.