Zarządzanie przez cele

W trakcie tego szkolenia, które rozpocznie się grą Gorączka Złota, uczestnicy skonfrontują się z własną skutecznością w ustalaniu strategii, celów, planowaniu komunikacji oraz budowaniu zaangażowania i poczucia wpływu na wynik zespołu przez pracowników. Doświadczą też skutków działań podejmowanych przez siebie i innych.

Podczas miniwykładu poznają system kierowania przedsiębiorstwem poprzez zarządzanie przez cele (MBO). Następnie, pracując w grupach, opracują wymagania i poznają korzyści wdrożenia i funkcjonowania systemu MBO. Odwołując się do gry, zrozumieją, jak ważne jest jasne i zrozumiałe komunikowanie się, a dzięki metodom SMART lub GROW przećwiczą prawidłowe wyznaczanie celów. Na koniec nauczą się trzech schematów rozmów: planującej, monitorującej i podsumowującej. Przećwiczą je podczas inscenizowanych antyscen i rozmów opartych o aktualne wyzwania w organizacji.

Wiedza

• modele definiowania celów – SMART i GROW.
• MBO jako narzędzie planistyczne i motywacyjne
• elementy składowe systemu MBO
• warunki skuteczności MBO
• produkty organizacji i pracownika
• tabela zadań, celów i miar pracownika
• rozmowa planująca
• rozmowa monitorująca
• rozmowa podsumowująca

Rezultaty

• uczestnicy znają zalety i ograniczenia zarządzania przez cele systemem MBO,
• uczestnicy mają umiejętności wykorzystania tabel zadań celów, ich miar w ramach systemu MBO,
• uczestnicy znają założenia i schematy komunikacji z pracownikami w ramach systemu MBO,
• uczestnicy umieją zastosować rozmowę planującą, monitorującą, podsumowującą,
• uczestnicy są świadomi tego, jak można zwiększyć efektywność zarządzania ludźmi i organizacją dzięki systemowi MBO.