Style i techniki przywódcze

img

To szkolenie uświadomi uczestnikom ich rolę jako liderów oraz wskaże różnorodność działań rozwojowych, jakie mają do dyspozycji.

W pierwszy dzień szkolenia zostaną zaproszeni do rozgrywki w grze Rozwój w Biały Dzień. Gra pokaże im, jak zarządzać zespołem, aby osiągnąć krótko- oraz długofalowy sukces, zadbać
o rozwój pracowników i jednoczesną realizację celów zespołu. Po rozgrywce uczestnicy wezmą udział w dyskusji, która pomoże im dostrzec i wskazać użyteczność narzędzi i metod rozwojowych dostępnych w ich organizacjach. W drugi dzień szkolenia uczestnicy poznają uniwersalny model przywództwa oparty o macierz chce-potrafi. W tym celu zapoznają się z teorią kompetencji i luki kompetencyjnej i na ich podstawie określą kluczowe kompetencje dla pracy ich zespołów. Nauczą się umiejętności świadomego dobierania właściwego stylu przywódczego. Na koniec praktycznie przećwiczą wiadomości zdobyte w ciągu dwóch dni szkolenia.

 

Wiedza

  • pozorny przetarg- rozwój vs realizacja celów
  • teoria kompetencji
  • macierz chce/potrafi
  • luka kompetencyjna
  • regresja i jej powody
  • 4 style przywódcze

GRA: Rozwój w Biały Dzień

Zespół, który skutecznie stawia czoła nadchodzącym wyzwaniom? Rozwój w Biały Dzień pokaże, jak zarządzać grupą pracowników i realizować coraz trudniejsze zadania....

Rezultaty

  • uczestnicy znają etapy rozwoju pracownika w wymaganych kompetencjach i są świadomi wpływu stylu zarządzania na ich efektywność.
  • uczestnicy diagnozują etapy rozwoju pracownika i dopasowują do nich styl zarządzania.
  • uczestnicy rozwijają elastyczność stosowania różnych stylów przywódczych.
  • uczestnicy znają model decyzyjności i świadomie stosują go w zależności od etapu rozwoju pracownika i ich umiejętności przywódczych.
  • uczestnicy znają narzędzia menedżera skuteczne na poszczególnych etapach rozwoju pracownika.
Inne szkolenia w Akademii Menedżera


Zarządzanie potencjałem pracowników

To szkolenie pozwoli uczestnikom zmierzyć się z kwestią rozwoju swoich podwładnych. Poznają model GROW oraz inne narzędzia indywidualnego rozwoju...

Różnice Indywidualne

Uczestnicy zrozumieją, z jak różnymi osobami na co dzień pracują; że to na nich spoczywa odpowiedzialność za dostosowanie sposobu komunikacji z...

Budowanie autorytetu

Podczas szkolenia uczestnicy poznają nasz autorski model budowania autorytetu w codziennej pracy z zespołem. Pomoże im w tym gra szkoleniowa...