Budowanie autorytetu

Podczas szkolenia uczestnicy poznają nasz autorski model budowania autorytetu w codziennej pracy z zespołem. Pomoże im w tym gra szkoleniowa Przepis na Autorytet.

Podczas rozgrywki uświadomią sobie swoją odpowiedzialność za drużynę oraz dostrzegą długofalowe skutki swoich decyzji związanych z budowaniem autorytetu. Podczas transferu wniosków z gry na codzienną rzeczywistość dokonają rozróżnienia na autorytet zasad, kompetencji oraz wartości. W grupach uczestnicy nauczą się, jak komunikować oczekiwane od pracowników konkretne zachowania. Następnie poznają model exposé menedżerskiego i podczas scenek symulacyjnych nauczą się mówić o swoich oczekiwaniach. Na koniec dowiedzą się, jak egzekwować ustalone zasady i udzielać feedbacku naszym autorskim modelem 3K.

Wiedza

• model autorytetu MindLab
• model udzielania feedbacku 3K
• model exposé menedżerskiego
• tworzenie nawyków

Rezultaty

• uczestnicy rozumieją rolę menedżera jako osoby budującej zespół i dbającej o długofalowy wynik grupy,
• uczestnicy znają i rozumieją sens budowania autorytetu w zespole  w oparciu o zasady, kompetencje i wartości,
• uczestnicy potrafią formułować zasady językiem zachowań,
• uczestnicy potrafią przeprowadzić według schematu exposé menedżerskie,
• uczestnicy wiedzą, jak egzekwować zasady,
• uczestnicy są w stanie chwalić i upominać w oparciu o model 3K.